Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Tor Magne Johansen.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Tor Magne Johansen."— Utskrift av presentasjonen:

1 Tor Magne Johansen

2 Solid Offshore Services
Solid familien Solid Holding Solid Engineering Solid Holding Solid Engineering Solco Solco 3S Prosjekt 3S Prosjekt XP Montasje XP Montasje Solid Engineering Nett Bygg Nett Bygg Solid Utbygging Solid Utbygging SEBAS Solid Offshore Services 3S Prosjekt: Prosjektadministrasjon Prosjektutvikling Betongteknologi og rehabilitering Brann og sikkerhet Taksering 2010. Solid Holding selger sine eierandeler i Otera Nettbygg til Christie Holding 2010 – Solid Engineering etablerer datterselskapet Solid Offshore Services sammen med fire nøkkelpersoner som er ansatt i selskapet September 2011: 3S Prosjekt kjøper opp SEBAS 2012. Solid Holding selger sin eierandeler i XP Montasje Juni Solid Engineering AS ble etablert av fem partnere med 20% eierandel hver. September 2009 – Kjøper eiendomsselskapet Øye Utvikling AS som endrer navn til Solid Utbygging. Februar 2004 – Ingeniørselskapet 3S Prosjekt AS blir etablert av Ivar Sæter, Sivert Sande og Solid Engineering. Mai 2005 – Etablerer entreprenørselskapet Nett Bygg som senere endrer navn til Otera Nettbygg, sammen med Christie Holding. Juni 2004 – Etablerer entreprenørselskapet XP Montasje (nå Otera XP) sammen med tidligere kollegaer fra tiden i Linjebygg. Selskapet har hovedkontor i Oslo. August Etablerer Solid Holding og flytter de opprinnelige eiernes eierandeler i Solid Engineering, Solco, 3S Prosjekt og XP Montasje over til Holdingselskapet. Mai 2006 – Solid Holding selger 20% av aksjene i Solid Engineering til to av selskapets nøkkelpersoner August 2008 – Solid Holding selger 10% av aksjene i Solid Engineering til ekstern investor Desember Flytter inn i ny lokaler beliggende mellom Molde sentrum og flyplassen. Lokalene er eid av eiendomsselskapet Solco AS som ble etablert av selskapene Solid Engineering og Christie Holding.

3 SOLCO AS

4 SOLCO AS

5 SOLCO AS

6

7 Etablert i 2002 Hovedkontor i Molde Nøkkelpersonell fra AS Linjebygg Leverer administrative og tekniske ingeniørtjenester til innen fagområdene energi, bygg- og anlegg, olje og gass og telekommunikasjon i det norske markedet Ansatte: Fra 5 personer til 34 ansatte Selskapet har levert positive resultater hvert år Omsetning i 2012 på ca. 40 mill.

8 Tjenester Prosjektstyring Byggeledelse Byggekontroll
Prosjektplanlegging HMS- og kvalitetstjenester Kalkulasjon og anbudsutarbeidelse Prosjektutvikling Forretningsutvikling Kurs og opplæringstjenester Granskning

9 Noen av våre oppdragsgivere
Norsk Hydro Norske Shell Aker Offshorepartner Statnett Netel (PEAB) Nokia Siemens Networks Jernbaneverket Siemens Linjebygg Offshore Eltel Networks

10 Erfaringer fra Ormen Lange Nyhamna
Utbyggingsfasen Civil: 7 personer HMS-rådgivere: 3 personer Driftsfasen Solid Engineering får leiekontrakt direkte med Shell Civil: 5 personer, oppfølging av større prosjekt Civil: 1 person, drift HMS-rådgivere: 2 personer Commission manager Kontrakt via Linjebygg Offshore Administration/økonomi: 1 person

11

12 Etablert november 2010 Hovedkontor på Aukra Nøkkelpersonell med lang erfaring fra Ormen Lange Nyhamna innenfor instrumentering og HMS Solid Offshore Services var den første lokale nyetableringen i Aukra som følge av Ormen Lange Solid Offshore Services AS tilbyr utleie av personell og leveranse av tekniske tjenester til selskaper innen områdene olje- og petroleumsvirksomhet Inngikk i 2010 langsiktig kontrakt med Shell Sju ansatte Godkjent opplæringsbedrift for lærlinger Selskapet har levert positive resultater hvert år

13 Noen av våre oppdragsgivere
Tjenester: Instrumentering HMS og kvalitetstjenester Dokumentasjon Noen av våre oppdragsgivere Norske Shell, Ormen Lange Norske Shell, Draugen Solid Engineering AS Techconsult

14 Hvilke tanker og prosesser ligger bak etableringen av Solid
Etableringen ble til som en følge av at nye eiere av vår tidligere felles arbeidsplass ønsket å legge ned selskapets hovedkontor i Molde og flytte dette til utkanten Oslo Innpass i markedet gjennom nettverk og referanser oppbygd gjennom mange år i ulike markedsområder Positive resultater ga oss mot og muskler til videre vekst og etablering av nye arbeidsplasser Rekruttering av kompetent personell først og fremst gjennom bekjentskap Evne og vilje til å tenke nye og spennende muligheter kombinert med korte beslutningsprosesser

15 Hvilke utfordringer har vi møtt så langt?
Det er utfordrende for lokale aktører å få direkte innpass hos større aktører (Shell, Aker, Kværner) selv om vi i Solid har lykkes med våre selskaper Solid Engineering AS og Solid Offshore Services AS. Solid har hele tiden ønsket direkte innleie fremfor viderefakturering via større nasjonale aktører Mindre lokale fagmiljøer blir tvunget til å gå via store selskaper med rammeavtaler Rekruttering

16 Lokalt samarbeid skaper tyngre fagmiljø
Solid var tidlig ute med å tenke på lokalt samarbeid gjennom deltagelse i etableringen av Molde Engineering i februar 2004 sammen med Linjebygg Offshore, Axess og Aak. Solid ønsker fortsatt å være en pådriver for at lokale kompetansebedrifter skal forene sine krefter, med tanke på å bli en robust og attraktiv leverandør En større lokal aktør vil både ha evne og vilje til å bidra med å utvikle lokal arbeidskraft – samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner og lokalt næringsliv Lokale bedrifter bidrar til å skape vinnere!!

17 er stolt sponsor av

18 VS KL.21:05


Laste ned ppt "Tor Magne Johansen."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google