Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertJudith Madsen Endret for 9 år siden
1
Utviklingen i markedet sett fra en pensjonsleverandør Jørund Vandvik Nordea Liv
2
2 FraTil Få valgmuligheter Ytelsespensjon Risiko hos arbeidsgiver Mange konkurrenter, deretter få Frivillighet Overskuddsdeling Gode marginer Lavinteresseprodukt Mange skattefavoriserte produkt Stabile rammebetingelser Mange valgmuligheter Innskuddspensjon Risiko hos arbeidstaker Mange og nye konkurrenter Lovpålegg Forhåndsprising Synliggjøring og prispress Høyinteresseprodukt Mindre skattefavorisering Høy endringstakt Få valgmuligheter Relativt stabilt Mange muligheter Stor endringstakt
3
3 FraTil Få valgmuligheter – Ytelsespensjon – Nivå og dekningstype – Kasse eller livselskap Mange valgmuligheter – Ytelsespensjon – Innskuddspensjon – Risikodekninger med fripoliseoppbygging eller naturlig premie – Ulike investeringsporteføljer, også for ytelsespensjon – Ettårige / flerårige rentegarantier – Generelt: Det som etterspørres kan produseres
4
4 FraTil Ytelsespensjon Innskuddspensjon – ”Alle” nye bedrifter velger innskuddspensjon – Stor overgang fra ytelsespensjon til innskuddspensjon – Kostnadene blir mer forutsigbare for bedrift – LOF gir større premiehopp ved lønnsendringer enn tidligere lovgivning gjorde – Bedrift er eksponert for endringer i grunnlagsrente og dødelighet og avkastning – Regnskapsføringsprinsipper – NRS6 Pensjonskostnader Sluttlønnsprinsippet….
5
5 FraTil Risiko hos arbeidsgiver – Avkastning – Lønnsøkning – Levealder – Renteutvikling Risiko hos arbeidstaker – Avkastning – Lønnsøkning – Levealder – Fripoliseoppbygging eller ikke – Stor usikkerhet / uvitenhet hos mange! Usikkerhet er ikke borte, men overført fra arbeidsgiver til arbeidstaker
6
6 FraTil Lavinteresseprodukt Høyinteresseprodukt ”Pensjon er like interessant å snakke om som døden. Men døden er adskillig enklere å forstå.” C. Wright, kanadisk professor
7
7 FraTil Frivillighet Lovpålegg (OTP) – Enorm økning i antall kunder – Kort tidsaspekt – Stort fokus – Prispress – Relativt små kunder – Store utviklingskostnader Endring i produkter og prosesser nødvendig for å kunne betjene kunder og eierkapital
8
8 FraTil Mange konkurrenter – Norske Liv, Uni, Storebrand, Gjensidige, Hygea, NKP, Alfa, LivNor, David, Samvirke etc. Mange og nye konkurrenter – Silver, Skagen, Frende, Gjensidige, Danica, ”alle” banker, ”alle” fondsselskap ++ Via Konsolidering – Nordea, Storebrand, Vital, SpB-1
9
9 FraTil Overskuddsdeling Forhåndsprising Risikoresultat Livselskapenes forretningsmodell fundamentalt endret
10
10 FraTil Gode marginer i gode tider Synliggjøring Risikoresultat Synliggjøring gir øket konkurranse og fokus på god drift – livselskapet kan ikke lene seg på renteresultatet
11
11 FraTil Stor grad av skattefavorisering – EPES – IPA – Tjenestepensjon – Livrenter – Kapitalforsikring – Kollektive livrenter Mindre grad av skattefavorisering – IPS – Tjenestepensjon Produktene må stå på egne ben, i konkurranse med andre spareformer (og forbruk)
12
12 FraTil Relativt stabile rammebetingelser Høy endringstakt – LOF – LOI – OTP – Ny forsikringsvirksomhetslov – Livrenter / IPA / kollektive livrenter – IPS – Nettopremie til meglede kunder – mm Store krav til endringer i system- og kundeprosesser
13
Oppsummering Markedet gir flere utfordringer enn noen gang! Markedet gir større muligheter enn noen gang!
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.