Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Taktskifte i nord Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Taktskifte i nord Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord."— Utskrift av presentasjonen:

1 Taktskifte i nord Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord

2 Statoil i Nord-Norge Brønnøysund Helikopterbase 1983, reisende til/fra Norne Hammerfest 370 ansatte, LNG Prod.anlegg 2007, Ringvirkninger: hotell 2010: 3.400, Flyreiser , Polarbase Helikopterbase Harstad 300 ansatte, 22 nasjoner 1976, Norne 1997, Drift Nord 2013 Aibel, Weatherford, Schlumberger + rigg selskap Sandnessjøen 1 ansatt, Forsyningsbase tonn bulk, tonn dekkslast, Oljevern (NOFO) for Norskehavet og Haltenbanken En betydelig industribygger 2 Honningsvåg Ilandføring olje fra Skrugard 2018 til Veidnes

3 3

4 Drift Nord organisasjonen Senior Vice President Hans Jakob Hegge Human Resources Elin Thoner Health, environment and safety Lill Harriet Brusdal Finance & Control Knut Vidar Larssen Communication Njål Gjedrem Management Assistant Hans S. Holand Norne/Aasta Hansteen Anita A. Stenhaug Snøhvit Øivind Nilsen Modifikasjoner Ivar Norum Områdeutvikling Rune AdolfsenLena Skogly OMT 4 4

5 Veien fra til fat/d innen Vårt fokus Felt i driftFelt under utviklingTilgang på areal Snøhvit Norne Skuld Aasta Skrugard/Havis 5

6 Skrugard – verdens nordligste oljefelt 6

7 Det tar tid… År: Konsekvensutredning og risikoanalyse Myndighetsforberedelser Utlysning og lisenstildeling Seismikkinnsamling og leteboring Plan for utbygging og drift (PUD) Utbygging Produksjonsstart Eksempel Skrugard Lisenstildeling April 2009 Funn April 2011 Planlagt PUD 2. kvartal 2014 Produksjonsstart 4. kvartal 2018 Utlysning 20. runde Juni 2008 Nominering blokker 20. runde Oktober 2007 Land tid fra åpning av et område til produksjon 7

8 En aktiv letestrategi og potensiale i Barentshavet Industrialiseringen av et nytt område 8

9 En leverandørindustri i god utvikling Betydelige ringvirkninger i Nord-Norge 9

10 Industrien gir ringvirkninger i landsdelen PUD-forutsetninger •175 ansatte •650 millioner i lokale ringvirkninger Status i dag •370 ansatte •2,7 milliarder i lokale ringvirkninger for prosjektgjennomføringsfasen •160 millioner i eiendomsskatt pr år Et eksempel fra Hammerfest 10

11 En ansvarsbevisst aktør i nord HMS i nordområdene •HMS er alltid førsteprioritet •Sameksistens med andre næringer tas på alvor •Har en godt befestet status som ansvarlig operatør 11

12 12 Oppsummering •Et tydelig taktskifte i nord •Stort potensiale for lokale ringvirkninger •En aktør som er sitt ansvar bevisst


Laste ned ppt "Taktskifte i nord Hans Jakob Hegge, SVP Drift Nord."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google