Laste ned presentasjonen
1
Vestfoldmuseene IKS
2
Fakta Interkommunalt selskap fra 2009 Driverorganisasjon
Omlag 70 faste ansatte Budsjett 70 MNOK besøkende i 2012 13 museer/visningssteder Vestfoldarkivet Samlingsforvaltning Hovedkontor i Sandefjord Konstituert leder er Sidsel Hansen Styret ledes av Hans August Hanssen
3
Museer/avdelinger Haugar Vestfold Kunstmuseum
Slottsfjellsmuseet inkl. Vestfoldtunet Midgard historisk senter inkl. Vikinghallen, Kaupang og båten Gaia Hvalfangstmuseet og båten Southern Actor Larvik Museum inkl. Herregården og Gumserød gård Munchs hus Jernverket Eidsfoss Aluminiummuseet Berger museum Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltningen
4
Lover, avtaler og planer
Lov om interkommunale selskaper Selskapsavtale Eieravtale 11 samarbeidsavtaler (10 eiere og Stiftelsen Vestfold fylkesmuseum) Fireårig strategiplan (rulleres i 2013) Årlig tilsagnsbrev fra staten Årlige handlingsplaner
5
Eierne
6
Representantskapet Hans Hilding Hønsvall (leder), fylkesvaraordfører
Alf Johan Svele (nestleder), ordfører i Holmestrand Petter Berg, ordfører i Tønsberg Karl Einar Haslestad, ordfører i Sande Ragnar Lindås, ordfører i Hof Bjørn Ole Gleditsch, ordfører i Sandefjord Rune Høiseth, ordfører i Larvik Jonn Gunnar Lislelid, ordfører i Svelvik Børre Jacobsen, ordfører i Horten Thorvald Hillestad, ordfører i Re
7
Hans August Hanssen – styreleder
Styret Hans August Hanssen – styreleder Åse Fjellestad Gunnar Friberg Ingrid Nøstberg (ansattvalgt) Sidsel Helliesen Per-Øyvind Riise Dag I. Børresen
8
Budsjett 2013 Budsjett 70 MNOK Staten 26,4 MNOK 38% Fylkeskommunen
36% 9 kommuner 12,2 MNOK 18% Egeninntekt 6,0 MNOK 8%
9
Økninger rammebudsjett fra staten
2009 5,0 mill økning ved konsolidering 2010 2,5 mill økning ved konsolidering 2011 0,4 mill økning til Haugar 2012 0,75 mill økning il saml.forvaltn. 2013 1,2 mill til Munchs hus. I tillegg kommer statlig prosjektstøtte til både museene og arkivet
10
Driftsinntekter 2013 totalt 100 331 2 776 203 1 115 076 1 747 684
Salg, leie og andre inntekter, eks intern-overføringer Statlige overføringer Fylkeskommunale overføringer Kommunale overføringer totalt 2013 Budsjett NJM Munchs Hus 66 099 Midgard og Gildehallen 28 366 Slottsfjellsmuseet Haugar Hvalfangstmuseet Larvik Museum Samlingsforvaltningen Vestfoldarkivet Administrasjon - Totalt
11
Besøkstall 2012 Avdeling/Enhet Totalt besøkende 2012 Herav betalende
barn Herav DKS Larvik museum 1 923 5 717 2 568 Hvalfangstmuseet 13 555 11 977 3 207 Slottsfjellsmuseet 21 088 14 728 10 419 2 830 Haugar Vestfold Kunstmuseum 10 728 10 295 3 431 Midgard historisk senter 10 760 5 940 2 806 Munchs Hus 8 956 6 906 2 050 381 Berger museum 1 750 - 877 273 Jernverket Eidsfoss 9 620 703 603 Aluminimummuseet 1 614 816 768 304 Vestfoldmuseene samlet 59 416 48 746 16 403
12
Vårt oppdrag Drive og videreutvikle museene og arkivet
Kompetansesenter for hele fylket Drive systematisk arbeid rundt bevaring, dokumentasjon, forskning, kunnskapsutvikling og formidling ICOM – museer er ikke kommersielle, permanente institusjoner ICA – arkivet er en del av samfunnets kollektive minne og sikrer tilgang til offentlig informasjon
13
Tematisk mangfold Vikingtid Middelalder Grevskap og Herregården
Industrisamfunnet og arbeidslivet Maritim kulturhistorie Kunstformidling Arkiv og Samlingsforvaltning Stedsutvikling og regionalt kulturminnevern
14
Spennende tider i møte Vikingtid: Åpning av Vikinghallen, Unesco-nominasjon, Gokstad og Kaupang Slottsfjellsområdet Maritim kulturhistorie Grevskap og Herregården Utbygging Hvalfangstmuseet Kvinnelig stemmerett, Munch-jubileet, 2014 Nyetablering av Berger museum
15
Organisasjonskart Konstituert direktør Sidsel Hansen
Middelalder, oldtid, vikingtid L. Fahre Midgard historisk senter Slottsfjellsmuseet Kaupang Haugar Vestfold Kunstmuseum J.Å. Pettersson Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltning K. Schmidt Vindenes Nyere tids kulturhistorie S. Hansen Hvalfangstmuseet Larvik museum Munchs hus Berger museum Aluminiummuseet Jernverket Eidsfoss Gumserød gård Økonomi, HR, IKT, Kommunikasjon H. Bügel
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.