PLANLEGGING SOM STYRINGSVERKTØY

Presentasjon om: "PLANLEGGING SOM STYRINGSVERKTØY"— Utskrift av presentasjonen:

1 PLANLEGGING SOM STYRINGSVERKTØY

2 STYRING Å styre er å beslutte hvor man ønsker å komme,
og se til at man kommer dit.

3 Styringssløyfen Mål- formulering Mål Avvik Planlegging Oppfølging Plan
Registrert forløp Innsats- faktorer Utførelse (styringsobjekt) Resultat

4 Mål har flere funksjoner
De sikrer at prosjektet er i samsvar med bedriftens overordnede mål De gir et bilde av prosjektet slik at man har noe å planlegge ut fra, og noe å holde resultater opp mot De skaper et motiverende samlingsmerke De skaper felles forståelse De gir grunnlag for å informere omgivelsene

5 Planlegging vil si at byggeplassledelsen gjør seg tanker om hvordan arbeidet skal drives, og med hvilke ressurser for å bli ferdig i rett tid

6 Hensikten med planlegging
Sikre en best mulig styring av produksjonen Tidligst mulig kunne bli klar over problemer som kan skaffe vansker for driften Gi best mulig info om hva som skal gjøres og hva som er gjort Gi best mulig erfaringsdata for senere virksomhet

7 Hva er en fremdriftsplan?
Et hjelpemiddel for driftsledelsen til å styre produksjonen innen fastsatt tid, med totalt sett gunstigst mulig ressursforbruk Et beslutningsgrunnlag for endringer ved uforutsette hendelser Et grunnlag for å kontrollere den virkelige fremdriften mot den planlagte

8 Hva er en fremdriftsplan? forts.
Et hjelpemiddel for byggherren ved kontroll av fremdriften og utbetalinger Et underlag for økonomiske budsjetter og oppfølging

9 Fordeler med planlegging
Man blir kjent med prosjektet som skal gjennomføres Problemer blir løst før de oppstår Felles utgangspunkt Bedre beslutninger under prosjektgjennomføringen

10 Unnskyldninger for ikke å planlegge
Stadig på flyttefot Mange usikkerheter Uforutsette hendelser Avvik mellom planlagt og virkelig fremdrift

11 Intet oppdrag er så lite at det ikke er behov for noe planlegging
Intet oppdrag er så lite at det ikke er behov for noe planlegging. Graden av planlegging er avhengig av oppdragets omfang og størrelse.

12 Prosjektplan Prosjekteringsplan Rammeplan - produksjon Produksjonsplan Ukeplan Overleveringsplan Materialleveranseplan Underentreprenørplan Tegningsleveranseplan Situasjonsplan over eksisterende forhold

13 Stikningsplan Riggplan Masseflyttplan Møteplan Plan for behandling av reguleringsplaner Hovedplan - produksjon Organisasjonsplan Administrasjonsplan - byggeplass Bemanningsplan Kvalitetsplan