Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

1 Balanse arbeid – familie Hvordan gjøre næringslivet mer attraktivt for kvinner? •Presentasjon av resultater •Nina Amble Arbeidsforskningsinstituttet.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "1 Balanse arbeid – familie Hvordan gjøre næringslivet mer attraktivt for kvinner? •Presentasjon av resultater •Nina Amble Arbeidsforskningsinstituttet."— Utskrift av presentasjonen:

1 1 Balanse arbeid – familie Hvordan gjøre næringslivet mer attraktivt for kvinner? •Presentasjon av resultater •Nina Amble Arbeidsforskningsinstituttet as

2 2 Kongstanken (teorigrunnlag): •Et liv i balanse, er først og fremst preget av jevnlig mestring, i arbeid og fritid •Mestring skapes gjennom lyst og pågangsmot, tilpassede utfordringer, ”gruspennende” opplevelser (dvs. bryte ut av komfortsonen) - og tilbakemelding •Mestring er ikke en tilstand, men et ”kick” •Mestring gir arbeidslyst og arbeidskapasitet

3 3 Hva kjennetegner den som mestrer: •aktiv handlende - til forskjell fra passivt reagere •preger og styre- til forskjell fra å tilpasse seg •styrer i ønsket retning - til forskjell fra kun ha kontroll •bidrar positivt i arbeidsmiljøet - og ikke bare oppleve individuelt •oppnår langsiktig effekt – og ikke bare håndtere den konkrete situasjonen •lærer og utvikle seg gjennom mestringserfaringer, til forskjell fra å ”legge dem bak seg”  = Sitte i førersete!

4 4 Livspuslespillet Mindre: •Husarbeid •Rutineoppgaver Mer: •Personlig fritid/hobby ”Tidstyvene”: •Sure mennesker •Møter •Mail (ww) Ingen sammenheng barn- ikke barn (84/16 %)

5 5 Tankekors1: I balanse og tidsklemt? •70% i balanse, 95% har arbeidsoppgaver de vil være kvitt, 60% også på jobb •95% har dårlig samvittighet  Dere mestrer, har mye å gjøre, m/dårlig samvittighet •Og dere vil gjøre enda mer: Hus - hytte - hund - hest •Tidsklemt eller selvvalgt aktiv? •Tidsånden, bare hektisk og/el. også litt utydelig?

6 6 Livspuslespillet: Ubalanse: •30 % av FFkvinnene har mestringsopplevelse stort sett bare i fritid •”Kick av glede” sjeldent og sjeldnere enn før •Tre muligheter, for krevende oppgaver, oversett eller moden for ny utfordringer? •Hovedinntrykket: Sitter fast i for enkle oppgaver dvs. moden for utfordringer!! •Manglende mestring og tidsklemt, hva gir det? Drømmen om deltid

7 7 ”Heiagjengen”: Som gir deg jevnlig opplevelse av å være dyktig (spm 5-9) •Alle har noen, enten familie, kolleger el. venner •De fleste nevner familien, i familien er det partner/mann som er oftest nevnt ~ 85% •40% er eksplisitt på at de også heier på seg selv •På sisteplass den andre mannen el. sjefen 25% oppgir egen leder

8 8 Hva sier lederne: Holdningstype 1: •Motto: Kvinne du er din egen lykkes smed •Som de andre (dvs. menn) •Likebehandling •Arbeid og fritid er atskilt •Fritid er eget ansvar •Jobben diskuteres i medarbeidersamtaler •Nye virkemidler diskuteres på forespørsel •Mye finnes av det nevnt i spørreskjema •Strategi: ”Herdning” Holdningstype 2: •Motto: Kvinner er annerledes, mindre prestisje mer pliktoppfyllende •Vil gjerne spisse og bruke forser hos FFkvinnene •Litt vanskelig å vite hvordan en nærmere seg, dialog •Satser på at kvinnene kommer med tingens sine selv •Virkemidler finnes, styrer selv •Vil lytte og støtte, men savner en maskin som tyder tanker •Strategi: Forsiktig støtte

9 9 Drømmehverdagen: ”Den gode hverdagen” •Morgen stund med gull i munn opp kl 5.00: Uthvilt •Laaang start m/avis og kaffe, snille unger og følge til skolen •Ny morgenstund med gull i munn, (ikke møter, ikke mail) •Til jobb, ny kaffe og prat med kolleger •Så; slag i slag med utfordringer, inkl. en lunsj med gode kolleger •Arbeidsstil; kontroll kontroll! Ferdig senest kl •Hjem: MIDDAG !!!!!! Med alle •Lekser, leke, kose, trim, lese og så sovne tom i hode

10 10 Tankekors 2: •En informant skilt, barn, delt omsorg og ny kjæreste = det beste fra alle verdener? •Barna annenhver uke, i trygg omsorg •Kjæreste annenhver uke alene •Ekstra jobbmulighet annenhver uke •Må en være skilt med delt omsorg for å kunne stå på med god samvittighet? •Hvilke normer og forventninger legges på mor og leder i kjernefamilien?

11 11 Hvordan skape rom og lyst for lederoppgaver og styreverv: Kvinnene: •Kognitiv omkopling •Slippe kontroll, fokus mot det mer ”gruspennende” og mestring •Sanering/delegering av oppgaver •Vær tydelig på hva overordnet skal bidra med ( i eller y )

12 12 Forslag til FFkvinnenes ledere: 1.Kvinner og menn er forskjellige, kvinner er forskjellige og trenger tilpasset opplegg og oppfølging ( i eller y ) 2. Løpende og åpen dialog om hele livssituasjonen 3. Gi mer kvalifisert ros 4. Ønsket deltid, tegn på manglende utfordringer i jobb? 5.Avlastning er lurt (også på hobbysiden) 6.Hensyn til middagens symbolske betydning  Mestringsledelse

13 13 Visdomsord på veien: •Hvordan kan selvfølelse bygges opp når man er voksen? ”Tilbakemelding fra venner, kolleger, og familie er selvfølgelig viktig livet gjennom. I tillegg vil jeg framheve stoltheten over å klare noe man er redd for. Det hender man må hoppe uten sikkerhetsnett. Dette kan være å holde foredrag, innlede en samtale med mennesker du ikke kjenner eller å hoppe fra timeteren første gang. Vi ser jo ofte det fenomenet hos barn, som kommer jublende tilbake etter å ha klart noe nytt. Denne følelsen er viktig hele livet gjennom.” (sit.) Siri Gullestad i DN april Hun er psykoanalytiker, og prof. ved psykologisk inst. UiO.


Laste ned ppt "1 Balanse arbeid – familie Hvordan gjøre næringslivet mer attraktivt for kvinner? •Presentasjon av resultater •Nina Amble Arbeidsforskningsinstituttet."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google