Effektiv kommunal planlegging Oversiktlig plansystem med klar arbeidsdeling mellom plannivåene og plantypene Rådmannen må se kommunal planstrategi.

Presentasjon om: "Effektiv kommunal planlegging Oversiktlig plansystem med klar arbeidsdeling mellom plannivåene og plantypene Rådmannen må se kommunal planstrategi."— Utskrift av presentasjonen:

1

2

3 Effektiv kommunal planlegging
Oversiktlig plansystem med klar arbeidsdeling mellom plannivåene og plantypene Rådmannen må se kommunal planstrategi og samfunnsdelen som reelle styringsverktøy Aktiv bruk av kommunal planstrategi for å «trimme» plansystemet og sikre oppdaterte planer

4 Kommuneplanens samfunnsdel
Kommunens viktigste plan! Fått et løft etter at ny PBL kom Må være aktuell for det sittende kommunestyret. Revideres tidlig i valgperioden – om den skal revideres Visjon, vise kommunens identitet og vilje til utvikling Satsingsområder og hovedprioriteringer i valgperioden Skal ikke ha tiltak Må ha en kobling til handlingsdel med økonomiplan

5 Samfunnsdelen skal være et politisk dokument, men mer enn en «valgplattform»
Mange er usikre på hvilken form samfunnsdelen skal ha Kommunestyrets helhetsansvar for både lokale, nasjonale og regionale hensyn også i samfunnsdelen Samfunnsdelen må ha tydelige satsingsområder/hovedmål. Ikke bli en temaplan med tiltak

6 Statlige plankrav

7 Planstrategiåret

8 Kommunal planstrategi § 10
Skal vedtas innen et år etter kommunestyrets konstituering Kommunens situasjon og utfordringer Skal kommuneplanen revideres hel eller delvis? Prioritering av andre planoppgaver i kommunestyreperioden (temaplaner, kommunedelplaner, områdereguleringsplaner mv) Innhente synspunkter fra statlige organer og nabokommuner. Gjøres kjent i 30 dager

9 Hovedtrinn i planprosessene etter PBL

10 Maktforholdene i planleggingen Samarbeid (de ”innenfor”) – Medvirkning (de ”utenfor”)
Kommunen som planmyndighet Myndigheter med innsigelseskompetanse eller andre virkemidler (økonomi/krav i sektorlov) Utbyggere/grunneiere Befolkning Naboer Andre myndig-heter Interesse-grupper Fungerer ikke det offentlig-private samarbeidet, så vil medvirkningen heller ikkefungere NIBR beskrivelse av innenfor/utenfor Fokus på gjennomføring (og drift) – ikke bare den gode plan

11

12 ØKONOMIPLAN 2016 – 2019 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN 2016

13 Organisasjonskart Rømskog kommune
Rådmann Oppvekst Skole SFO Barnehage VO Helse- og omsorg Legetjenester Fysioterapi Hjemmetjenester Eldresenter Tildelings-kontor Frivilligsentral Frisklivsentral Kultur Bibliotek Museer Ungdoms-fabrikken Kulturskole Utvikling Vaktmestere Avløp Landbruk, Miljø og Naturvern Eiendoms-forvaltning Renhold NAV Barnevern Sentral-administrasjon Kommuneoverlege