Rekruttering fra utlandet – Mulighet eller mareritt?

Presentasjon om: "Rekruttering fra utlandet – Mulighet eller mareritt?"— Utskrift av presentasjonen:

1 Rekruttering fra utlandet – Mulighet eller mareritt?
Pilitkommunesamling, Stokmarknes april 2017. /Elisabeth Bomo, EURESrådgiver NAV Nordland

2

3

4

5

6 År 2030 - scenario 6 millioner innbyggere
Svært skjev befolkningsvekst mellom aldergrupper: Antall barn/unge under 18 vokser minst (+ 6%) Gruppa år vokser med 7 % Gruppa over 67 år vokser med 40% flere over 67 år i 2030 enn i 2016 Innvandrerbefokningen øker. Vil utgjøre 18 % av befolkningen (ca. 1,1 mill) Sterk etterspørsel etter arbeidskraft Mangel på over personer

7 Helsepersonell - fremtidsscenarier
Pr. i dag en underdekning på tils. ca 750 personer i Nordland På landsbasis i 2035: Sykepleiere: Mangel på årsverk. Helsefagarbeidere: Mangel på

8 Bedriftsunder-søkelsen 2017 Resultater Nordland

9 Kampen om kompetansen Bedriftene i Nordland kunne ansatt 2625 flere hvis rett kompetanse. 22 % forventer økning i sysselsetting Rekrutteringsproblemer i 43 av de 230 yrkene som er omtalt 10 % (7%) melder om rekrutteringsproblemer 7 % (6%) melder om alvorlige rekrutteringsproblemer siste tre mnd

10 20 mest etterspurte yrker 2017 - Nordland

11 Hva er EURES? Mobilitet! EURopean Employment Services
Menneskelig nettverk og gode teknologiske løsninger Over 1000 spesialutdannete EURES rådgivere i EU/EØS En del av ”NAV” i alle land Gir tilgang på et arbeidsmarked med 500 millioner mennesker. EURES sagt litt enkelt: Et partnerskap mellom det enkelte EU/EØS-lands offentlige arbeidsmarkedsetater, EU-kommisjonen og andre partnere som f.eks fagforeninger, arbeidsgiverorganisasjoner, universiteter og høgskoler, handelskamre…. EURES er EU’s verktøy for å fremme mobiliteten i Europa. EURES sitt mandat er gitt i EØS-avtalen av Da Norge gjennom folkeavstemning i 1992 takket nei til medlemskap i EU, ble det forhandlet fram en avtale mellom Norge, Island og Lichtenstein på den ene siden og EU på den andre der forholdene mellom de to avtalepartene ble regulert. EØS-avtalen innebærer for Norges del at vi er omfattet av EU’s fire friheter, nemlig, fri fly at varer, arbeid, kapital og tjenester. EURES sine tjenester kan også benyttes overfor Sveits som ikke har undertegnet EØS-avtalen, men baserer seg på bilaterale avtaler med de øvrige landene. I Stortingsmelding 18 ( ) om arbeidsinnvandring blir EURES sin oppgave omtalt som den organisasjonen som rekruttering i det offentliges regi skal kanaliseres gjennom. Mobilitet!

12 Hva kan EURES gjøre for norske bedrifter?
Bistår private og offentlige virksomheter med å rekruttere arbeidskraft som det er vanskelig å finne i Norge. Internasjonal utlysning av stillinger i EU/EØS Utlysning av stillinger i bestemte land Arrangerer jobbmesser over hele Europa der arbeidsgivere kan treffe mobil arbeidskraft Kunnskap om europeisk arbeidsmarked : Bransjer Etterspørsel og overskudd Unngå «brain drain» Hvor er gode samarbeidspartnere?

13 Jobbmesser i EURES-regi
To hovedtyper jobbmesser: Åpne og lukka Stillinger annonseres i forkant Mulighet for å få tilsendt CV på aktuelle kandidater «Speed-dating» Egne intervjurom Muligheter til å presentere bedriften Gratis deltagelse Reise og opphold på egen kostnad

14 Legerekruttering i Spania

15 Erfaringer fra Spania-prosjektet
Fireepartssamarbeid: Arbeidsgiver (Nordlandssykehuset) med et definert behov Nordland fylkeskommune – Tilflyttingsprosjekt og tilrettelegging for norskundervisning NAV EURES – Markedsføring, tilrettelegging og rekruttering fra utlandet Spanske myndigheter/EURES Spania Har jobbet fram en modell som kan brukes overfor hvilken som helst yrkesgruppe og land Godt nettverk av EURESrådgivere over hele Europa Pilotprosjekt: Rekruttering av legespesialister

16 Stegene i prosessen

17 Erfaringer og resultat
God kartlegging av kompetansebehov nødvendig Forarbeid og tydelighet ved annonsering Informasjon til utenlandske søkere på nett De som gjennomfører intervjuene må være de som skal ta avgjørelser i etterkant. Tydelighet m.h.t rolle- og oppgavefordeling. Norskopplæring en forutsetning for å lykkes Viktig med et forberedt mottakerapparat og tilrettelegging og oppfølging i etterkant (bolig, familie, sosial integrering) Viktig med en aktiv arbeidsgiver og stor grad av involvering og ansvar i hele organisasjonen

18 Bruk av helsevikarer - kostnader
3,2 milliarder brukt i kommune- Norge i perioden 2012 – 2015 på innleie av helsevikarer Kan tilsvare 5714 nye sykepleierårsverk Sterk økning i utgiftene til innleie de siste årene.

19 Utgifter til innleie av helsevikarer
Kommune 2012 2013 2014 2015 Samlet Andøy Ballangen 59 348 Beiarn Bodø Brønnøy Dønna Fauske Flakstad 23 000 Grane Herøy Rana Vestvågøy Vevelstad Vågan Røst 75 563 76 785 Rødøy Nesna Narvik Moskenes Leirfjord Lødingen

20 Bemanningsbransjen, forts…
Forholdsvis lav andel av sysselsetting i Nordland, men sterk økning siste 10 år. Langt over landsgj.snittet innen bygg og anlegg (mellom 45 og 50 % av de ansatte) Industri og produksjon Helse og omsorg Planlagte investeringer i Nord-Norge i perioden 2017 – 2025 på 635 milliarder

21 Eksempel fra Lofoten viking
70 årsverk og største bedrift på Værøy. Mange utenlandske ansatte Ved bruk av vikarbyrå: 5,5 mill. + arb.giveravgift tapt Direkte effekt på kommuneøkonomien og tjenestetilbudet i kommunen. «Å bruke vikarbyrå er som å bruke et dyrt kredittkort»

22 Hvor finnes helsearbeidere nå?
Sveriges betydning som rekrutteringskanal er redusert. Danmark har ikke overskudd. Finland tillater ikke lenger utenlandsk annonsering. Island ønsker ikke å være aktiv partner i rekrutteringssamarbeid om helsearbeidere Fortsatt muligheter i: Spania Portugal Hellas Italia

23 Kan vi gjøre noe sammen? Mange kommuner med samme behov
Et pengesluk for slunkne kommunekasser Slutt på «svensketida» Jobbmuligheter, utviklingsmuligheter og livsstil viktigere enn geografi Koordinator – spleiselag? Felles språkopplæring Felles rekrutteringsframstøt fra samme land til en region kan skape trygghet og bygge kunnskap