Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?"— Utskrift av presentasjonen:

1 Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?
Statssekretær Lisbeth Normann Vestfold 4 november 2014

2 Regjeringens visjon En bedre og tryggere helsetjeneste med pasienten i sentrum Vestfold

3 Drivkrefter og trender mot 2030
Vi blir en million flere innvandring (tilførsel av arbeidskraft) Urbanisering fortsetter – ca 30% vekst i storbyene - ca 46% bor nå i storbyregionene, ca 11% i spredtbygde områder flere mennesker over 75 år En 70- åring bruker om lag dobbelt så mye helsetjenester som en 40- åring Summerer seg til 35% økning i forbruk av helsetjenester I perioden økte kostnadene med 13% I tillegg har vi utfordringer med tilstrekkelig antall helsepersonell Vestfold

4 Ledelse - ansvar, utfordringer og muligheter
Lederskap i helsetjenesten kjennetegnes ved: samfunnsoppdraget og ansvaret for å følge opp politiske beslutninger og regelverk sterke faglige(sær)interesser, offentlig oppmerksomhet og økte krav fra pasienter, brukere og pårørende Vestfold

5 Kort om reformer for framtidens helsetjeneste
Stortingsmelding om folkehelse Opptrapping psykiatri og rus Opptrapping rehabilitering Nasjonal helse- og sykehusplan primærhelsetjenesten Satsing på de kommunale omsorgstjenestene Vestfold

6 Folkehelsemelding Ansvar på tvers av sektorer – ”helse i alt vi gjør”
Livsløpsperspektiv Befolkningsrettede strategier Oppmerksomhet på forhold som påvirker helsen Vestfold

7 Psykisk helse og rus Styrke forebygging og lavterskeltilbud
Langtidsbehandling og sosiale tiltak skal bedres Betydelig styrkings av skolehelsetjenesten Bedre flerfaglig samarbeid også mellom etater og nivåer Demensplan 2020 Vestfold

8 Foreløpige områder for Nasjonal helse- og sykehusplan
Gi konkret innhold til begrepet ”pasientens helsetjeneste” Norsk spesialisthelsetjeneste skal styres mer på kvalitet – og pasientopplevd kvalitet skal være likeverdig med medisinsk kvalitet Riktig kompetanse i riktig antall – på riktig sted Overordnede politiske beslutninger for norsk spesialisthelsetjeneste skal treffes i Stortinget Sikre tilstrekkelig kapasitet med fornuftig struktur Sikre et sammenhengende system for akutte tjenester i og utenfor sykehus som gir tilstrekkelig trygghet og kvalitet i hele landet Vestfold

9 Stortingsmelding om fremtidens primærhelsetjeneste
Behov for mer kompetanse, bedre ledelse, intern samhandling og forebygging. Vi vil se alle kommunale helse- og omsorgstjenester i en større sammenheng og i lys av kommunereformen. Pasienten og deres behov må settes i sentrum for utvikling og endring av tjenestene. Vestfold

10 ”En faglig sterk” omsorgstjeneste
Kompetanseløft for bedre kvalitet Utnytte personellressursene bedre – endrede roller, faglige metoder og nye arbeids- og samarbeidsformer. Lovendringer, indikatorer for kvalitet og statlige tiltak Satsing på ledelse Vestfold

11 Hvordan kan ledere møte utfordringene ?
Proaktiv heller enn reaktiv Utvikle, initiere og implementere nye ideer Lede, organisere, koordinere og gjennomføre komplekse arbeidsprosesser Bevisst på styringskrav, lover og ansvar Samarbeide mer og med flere Være pådrivere for faglig utvikling (forskning) formulerer langsiktige kompetanseplaner og strategier Delta i ”debatter” om organisering og helsetjenestens utvikling Vestfold

12 Lykke til ! Vestfold


Laste ned ppt "Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?"

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google