Fordelingsmodell 2017 - 2022 02.11.2016.

Presentasjon om: "Fordelingsmodell 2017 - 2022 02.11.2016."— Utskrift av presentasjonen:

1 Fordelingsmodell

2 Prinsipper Inntekter fra medierettigheter liga, ligasponsorat og medierettigheter landslag fordeles mellom NFF og NTF i henhold til hovedavtalen. Inntektene fordeles mellom Eliteserien og OBOS-ligaen i henhold til beskrivelsen i denne presentasjonen Fordeles i tre ulike «potter» Utvikling Resultat Kommersiell Utviklingsmidlene fordeles på tvers av ligaene Resultat og Kommersiell fordeles med 81 % av til 0. divisjon og 19 % til 1. divisjon

3 Fordeling mellom ligaene
Brutto inntekter fordeles som følger: Utvikling MNOK 58,2 Resultat 88 % Kommersiell 12 % Gir MNOK 22,5 i kommersiell pott Eliteserien, tilsvarende budsjett 2016

4 Utvikling Utvikling er et satsningsområde i modellen fra Det øremerkes MNOK 58,2 til utviklingstiltak årlig. Det gir til sammen MNOK 350 i perioden Område MNOK Utviklingsmidler til klubb 35 Prestasjonsbistand E-cup 6 (8) Felles utviklingstiltak 17,2 Sum 58,2 Utviklingsmidler til klubb: Midler som utbetales direkte til klubbene, øremerket spiller- og trenerutvikling. Midlene fordeles ut ifra antall stjerner klubben oppnår i Akademiklassifiseringen. Fordeling er uavhengig av liga, så en OBOS-liga klubb som satser på utviklingsarbeid kan få likt/mer enn klubber i Eliteserien. Prestasjonsbistand E-cup: Hver av klubbene som skal spille kvalifisering til Champions League og Europa League mottar MNOK 2 hver i støtte. Ved kvalifisering tilbakebetales midlene og de går inn i modellen til fordeling. Felles utviklingstiltak: Midler satt av til forskning, utvikling og prestasjonsbistand (Toppfotballsenteret), klassifiseringssystem, felles nasjonal kampplattform (eksempelvis nasjonal G-16 serie).

5 Fordelingsmodell i Eliteserien

6 Fordeling i Eliteserien
Resultat Fordelingen skjer etter følgende prinsipp: 50 % fordeles flatt mellom alle klubbene 50 % fordeles etter plassering inneværende år Plassering fordeles etter følgende nøkkel:

7 Fordeling i Eliteserien
Kommersiell Fordelingen av kommersiell pott legger tre områder til grunn for beregningen; Omdømme, Tilskuere og Engasjement. De tre områdene vektes likt og beregnes med et snitt over de tre siste år. Omdømme Tilskuere Engasjement Ukentlig omdømmemåling utført av Sponsor Insight Indekstall fra 0 – 100 per klubb Omdømmetabell hvor klubbene rangeres fra 1. til 16. plass: Antall solgte billetter Sosiale Medier Klubbens rekkevidde på Facebook CRM Antall personer i CRM Hjemmeside Antall unike brukere i Norge på klubbens hjemmesider

8 Fordeling i Eliteserien
Utvikling Utviklingsmidlene som fordeles gjennom modellen er MNOK 26 tilknyttet spillerutvikling og MNOK 9 tilknyttet trenerutvikling. I tillegg får lagene som skal spille i Europa MNOK 2 hver, som tilbakebetales ved kvalifisering. Det innføres et eget klassifiseringssystem som blant annet evaluerer klubbene sitt utviklingsarbeid. Målet er vesentlig å forbedre fotballnasjonens prestasjonskraft gjennom å utvikle flere og bedre spiller på høyt nasjonalt og internasjonalt nivå. Akademiklassifiseringen skal derfor sette klare standarder, gi retning, motivere og samtidig hensynta klubbenes egenart og ulike konkurransefortrinn i sine regioner. Hvordan klubbene kommer ut i klassifiseringen legger føringen for fordeling av utviklingsmidlene.

9 Fordelingsmodell i OBOS-ligaen

10 Fordeling i OBOS-ligaen
Kommersiell og Resultat slås sammen til én fordeling som er navngitt Resultat. Resultat fordeles etter følgende prinsipp: 60 % fordeles flatt mellom alle klubbene 20 % fordeles etter plassering inneværende år 20 % fordeles etter historisk plassering siste 5 år Den historiske plasseringen beregnes ut fra hvilken plass klubben fikk i 1. divisjon hvert år de siste 5 årene. Klubber som rykker opp fra 2. divisjon får vektingen 17 og klubber som rykker ned fra 0. divisjon får vektingen 0. Dersom flere klubber får lik samlet score deles midlene fra historisk pott likt mellom klubbene.

11 Fordeling i OBOS-ligaen
Ved både inneværende års plassering og historisk tabell benyttes følgende prosentvise fordeling: Ut av hovedrunde MNOK 1 av Resultat benyttes for å kompensere lag som spiller tirsdagskamper (eller annen hverdag ut av hovedrunden). Ved sluttavregningen telles antall kamper spilt på tirsdager og MNOK 1 fordeles med 75 % til hjemmelagene og 25 % til bortelagene.

12 Fordeling i OBOS-ligaen
Utvikling Utviklingsmidlene som fordeles gjennom modellen er MNOK 26 tilknyttet spillerutvikling og MNOK 9 tilknyttet trenerutvikling. I tillegg får lagene som skal spille i Europa MNOK 2 hver, som tilbakebetales ved kvalifisering. Det innføres et eget klassifiseringssystem som blant annet evaluerer klubbene sitt utviklingsarbeid. Målet er vesentlig å forbedre fotballnasjonens prestasjonskraft gjennom å utvikle flere og bedre spiller på høyt nasjonalt og internasjonalt nivå. Akademiklassifiseringen skal derfor sette klare standarder, gi retning, motivere og samtidig hensynta klubbenes egenart og ulike konkurransefortrinn i sine regioner. Hvordan klubbene kommer ut i klassifiseringen legger føringen for fordeling av utviklingsmidlene.

13 Spørsmål? For spørsmål til fordelingsmodellen, ta kontakt med Norsk Toppfotball ved Ine Hope Karlsen. Mail: Telefon: