Fusjonen NTNU og status fakultetet

Presentasjon om: "Fusjonen NTNU og status fakultetet"— Utskrift av presentasjonen:

1 Fusjonen NTNU og status fakultetet

2 Fusjon - status AVD

3 Organisering, ledelse og bemanning
Fakultets-organisering Instituttorganisering Prinsipper for administrativ organisering Administrativ organisering Organisering av sentral ledelse Ansette dekaner og viserektorer Planlegge bemanning og innplassering Bemannings-planer AVD Ansette Instituttledere Innplassering ansatte Fakulteter klare Prosjektoppstart Institutter klare Administrativ organisering klar Dekaner klare Ansatte plassert JAN FEB MAR APR MAI JUNI JULI AUG SEP OKT NOV DES NTNU 2017 Planleggingsfasen Vedtaksfasen Gjennomføringsfasen

4 Instituttstruktur MH-fakultetet
Fakultet for medisin og helsevitenskap Sirkulasjon og bildediagnostikk Radiografi (HiST) Kreftforskning og molekylærmedisin Laboratoriemedisin, barne- og kvinnesykdommer Kavli Institute for Systems Neuroscience Psykisk helse Voksenpsykiatri/Rus (INM) Vernepleie (HiST) Psykisk helsearbeid (HiST) RKBU / BUP (DMF) NAKU (HiST) AVD Nevromedisin og bevegelse Fysioterapi (HiST) Ergoterapi (HiST) Audiologi (HiST) Samfunnsmedisin og sykepleie Sykepleie (HiST) Helsevitenskap (ISH) Helsefag Gjøvik Sykepleie Ergoterapi Radiografi Senter for omsorgsforskning Helsefag Ålesund Sykepleie Styret behandlet instituttorganisering i to omganger, 15. juni og 25. august. I den første behandlingen ble instituttstruktur i Gjøvik og Ålesund vedtatt. Resten ble vedtatt 25. august. Navnene i organisasjonskartet er foreløpige. Struktur på nivå fire (faggrupper ol.) skal diskuteres i oktober.

5 Arbeidsgrupper gjennomgår studieporteføljen
• Helse • Realfag (naturvitenskap)  • IKT  • Teknologi  • Lærer / lektor  • Økonomi / ledelse  Forslag til endringer i studieporteføljen fra og med studieåret 2017/18 behandles av styret i oktober Arbeidsgruppene ventes å fortsette i hele 2016. Tre andre arbeidsgrupper utreder behovet for fellesemner (ex.phil, ex.fac, perspektivemne), Eksperter i team og obligatoriske emner, samt emnestørrelse. Deres rapporter sendes ut på høring høsten Forslagene behandles i styret våren 2017 og kan tidligst implementeres for studieåret 2018/19. AVD

6 AVD

7 Administrativ organisering: Effektiviserings- og innsparingskrav
MH-fakultetet har innsparingskrav på administrative stillinger Ytterligere (mindre) kutt i 2019 Endelig kuttkrav og konsekvensvurdering behandles i styremøtet i oktober AVD

8 Administrativ organisering

9

10 Prosess for bemanning og innplassering
1. september til 1. desember: okt. Bemanningsplan: basert på forhandling med LOSAM og 11 mill kutt rektorutpekt leder utarbeider bemanningsplan for enheten funksjonsorientert og bygger på enhetens (nye) oppgaver og (nytt) budsjett personuavhengig, men NTNUs nåværende kompetanse er ramme Drøftes i LOSAM før innplassering starter 5. okt – 15. nov Innplassering rektorutpekt leder foreslår innplassering rett og plikt innplassering først vurdering av kvalifikasjoner/kompetanse når flere er aktuelle LOSAM informeres før iverksettelse 1. des Informasjon til alle om organisatorisk og fysisk plassering fra 1. januar 2017 Ny organisasjonsstruktur iverksettes AVD

11 Fokus MH-fakultetet høsten 2016:
Organisering administrativt og faglig (nivå 3 og 4) Plan for medvirkning LOSAM Kommunikasjonsplan Ledertilsettinger -seksjonssjefer, instituttledere, kontorsjefer: intern utlysning Prodekaner (prodekan studie, Pål og Hilde fortsetter) Studieprogramledere? Sikker drift fra Spesielt mht undervisning og studenter. Kulturbygging: Fusjonsseminar november.