08.10.2017 Kunnskapsbygging og strategi for evaluering Ida Lindkvist og Anette Wilhelmsen Evalueringsavdelingen 07. June 2017.

Presentasjon om: "08.10.2017 Kunnskapsbygging og strategi for evaluering Ida Lindkvist og Anette Wilhelmsen Evalueringsavdelingen 07. June 2017."— Utskrift av presentasjonen:

1 Kunnskapsbygging og strategi for evaluering Ida Lindkvist og Anette Wilhelmsen Evalueringsavdelingen 07. June 2017

2 System for evalueringer av norsk bistand
Evalueringsavdelingen: Uavhengig med egen instruks Rapporterer til utenriksråden (UD) og departementsråden (KLD) Ansvar for sentraliserte evalueringer Ansvar for desentraliserte evalueringer hos den enkelte enhet/saksbehandler, men ingen har overordnet ansvar for desentraliserte evalueringer

3 Fokus på resultater av norsk bistand?
Uttalt interesse for å kunne dokumentere resultater av norsk bistand, MEN … Vi kan ikke dokumentere effekten av norsk bistand (Norad 2011) Svakheter ved resultatdokumentasjon kan forhindre at resultater blir oppnådd; Riksrevisjonens (RR 2011:8) “Norway has problems linking these outcomes to its broader development objectives”. (OECD 2013:79)

4 Systemevalueringer 2018: Evaluation of the Norwegian Aid Administration’s Practice of Results-based Management The Quality of Reviews and Decentralised Evaluations in Norwegian Development Cooperation (2017) Review of Evaluation Systems in Development Cooperation (2016) Study of Reviews and Evaluations in Norwegian Development Cooperation (2015) – mapping Can We Demonstrate the Difference that Norwegian Aid Makes? (2014) Use of Evaluations in the Norwegian Development Cooperation System (2013)

5 Svakheter ved systemet (Norad 2014)
Fragmenterte retningslinjer, systemer og prosedyrer Begrenset opplæring og håndbøker Implementering sikrer ikke evaluerbarhet  

6 Varierende kvalitet på gjennomganger (Norad 2017)
Varierende kvalitet på gjennomganger (Norad 2017) Gjennomgangene oppfattes som nyttige Ikke nødvendigvis troverdige TOR, budsjett og teamsammensetning gir bedre kvalitet Fortsatt svakheter ved systemet Stort potensiale for forbedringer

7 Metode

8 Anbefalinger Tydeliggjøre roller og ansvar  Utvikle en evalueringspolicy Klargjøre hvor mye ressurser som skal brukes til evaluering Styrke den desentraliserte evalueringsfunksjonen Sikre at kunnskapen gjøres tilgjengelig slik at relevante lærdommer blir brukt

9 Takk for oss!