Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Samhandlingsprosjekt Kommunedag Flora kommune 19. mai 2011.

Presentasjon om: "Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Samhandlingsprosjekt Kommunedag Flora kommune 19. mai 2011."— Utskrift av presentasjonen:

1 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Samhandlingsprosjekt Kommunedag Flora kommune 19. mai 2011

2 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Innhald 1.Prosess –Korleis har prosessen vore frå hausten 2009 og fram til i dag? –Prosjektorganisering 2.Kort om Samhandlingsreforma 3.Samhandlingsprosjektet Koordinering Førebyggande Rehabilitering 4.Planlagde prosjekt 5.Prosessmessige utfordringar 6.Framdrift

3 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Prosess November 2009: Møte SIS Mars 2010: Prosjektgruppe etablert Mars 2010 – hausten 2010: –Forankring og etablering av vedtaksorganisasjon –Søke på midlar Januar 2011: Tilsetting av prosjektteam –Heile prosjektteamet på plass innan sommaren 2011 Drøftingar til no: Fokus på innhald – så langt ikkje struktur (t.d. plassering av LMS, rehabiliteringsinstitusjonar)

4 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Prosessmessige utfordringar Få framdrift samstundes som ein sikrar forankring Når er det rette tidspunktet for å gå frå innhalds- til strukturdiskusjon?

5 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Prosjektorganisering Styringsgruppa: –Ordførarane i dei samarbeidande kommunane –Helse Førde v/ utviklingsdirektør

6 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Prosjektgruppa Arve Helle, ordførar Fjaler kommune, leiar Håkon Myrvang, ordførar Naustdal kommune Håkon Fimland, kommunalsjef Førde kommune Jan Helge Dale, kommuneoverlege Flora kommune Kjell Idar Dvergsdal, helse- og sosialsjef Gaular kommune Arvid Eide, leiande fysioterapeut Fjaler kommune Arve Varden, rådmann Høyanger kommune Randi Ytrehus, kommunalsjef Bremanger kommune Vidar Roseth, samhandlingssjef Helse Førde + Prosjektteam: Magni Håvardstun, Øystein Høyvik og Elisabeth Aven.

7 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Prosjektteam –Elisabeth Aven, 100% engasjement –Magni Håvardstun, 100% engasjement –Øystein Høyvik, 50% engasjement Arbeidsgrupper –Tilsette i og mellom kommunar –Representantar frå dei tilsette og brukarane sine organisasjonar –Andre ved behov

8 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Referansegrupper –Brukarutvalet i Helse Førde –Kommunalt råd for menneske med nedsett funksjonsevne og Eldrerådet i den enkelte kommune –Andre ved behov Spørsmål –Brukar- og tilsetterepresentasjon i styringslinja i prosjektet?

9 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Kontaktpunkt i kvar kommune: Rådmannen Kontaktpunkt i kommunane for prosjekt/arbeidsgruppa Rådmannen organiserer lokale nettverk Sikre prosessar og oppfølging lokalt, og vere bindeledd mellom prosjekta og kommunen sine samarbeidspartnarar på ulike nivå Politisk Administrativt Fagutøvarar Brukarorganisasjonar –Kommunane sitt ansvar Fagforeiningar/tillitsvalde –Kommunane sitt ansvar

10 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Hovudutfordringar i Samhandlingsreforma Tenestene pregast av for liten innsats for å avgrense og førebygge sjukdom Demografisk utvikling og endring i sjukdomsbildet gir utfordringar som vil kunne true samfunnet si økonomiske bereevne Pasientane sitt behov for koordinerte tenester er ikkje godt nok – fragmenterte tenester

11 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Mål Auka livskvalitet og meistring, og redusert behov for helsetenester Dempa vekst i bruk av sjukehus Heilskaplege og koordinerte tenester

12 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Strategiar Satsing på helsefremmande og førebyggjande arbeid Satsing på habilitering og rehabilitering, og heilskaplege behandlingskjeder Ein større del av helsetenestene skal ytast av kommunehelsetenesta Forpliktande samarbeidsavtalar

13 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Førebygging helsearbeid vert ofte tapar i ”kampen” om ressursar, i høve behandlingsfokuserte tenester. Vi har i dag ikkje gode nok system for analyse og avgjersle om korleis ressursane bør settast inn i høve; førebygging diagnosearbeid behandling rehabilitering læring og meistring

14 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Utfordringar og dilemma Kostnadar knytt til førebyggande helsearbeid, ser ein gevinsten av først i framtida. Kostnadar knytt til førebyggande helsearbeid i ein sektor, gir ofte gevinst i ein heilt anna sektor.

15 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Delprosjekt Koordinering - Øystein Høyvik - Forankring –Politisk sakshandsaming –Prosjektsøknadar –Kontaktpunkt mot kommunane –Sekretærfunksjon i prosjektet Få oversikt over økonomiske konsekvensar Hjelpe kommunane til å etablere eigen intern organisasjon – kunne ta tak i utfordringane sjølv Kartlegging – internt og mellom kommunane Avtalar

16 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Delprosjekt rehabilitering - Magni Håvardstun - Gjennom dialog og kartlegging: –Bidra til at det vert laga forslag til korleis rehabilitering mest effektivt kan skje i høve eksisterande tilbod, og institusjonar i den enkelte kommune –Bidra til betre og meir målretta avtalebasert samhandling knytt til rehabiliteringsområdet innad i kommunane, mellom kommunane, og mellom kommunane og Helse Førde –Bidra til å få utvikla konkrete forslag til korleis interkommunale tilbod må dimensjonerast.

17 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Delprosjekt førebyggande - Elisabeth Aven - Bidra til å kartlegge korleis miljøretta helsevern, smittevern og folkehelse vert organisert i den enkelte kommune, kommunane imellom, og mellom kommunane og Helse Førde. Bidra til å utvikle konkrete forslag til korleis miljøretta helsevern, smittevern og folkehelse mest effektivt kan skje i høve eksisterande tilbod i den enkelte kommune, kommunane imellom, og mellom kommunane og Helse Førde. Bidra til å utvikle konkrete forslag til korleis evt. interkommunale tilbod innan miljøretta helsevern, smittevern og folkehelse kan organiserast.

18 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Organisering av tenestetilboda i kommunen Kommunalt og/eller interkommunalt Regelverk og gjeldande avtalar Sentrale og lokale Personal- og ressursbruk Stillingsprosent, kompetanse, kjøp av tenester Oppgåver og aktivitetsnivå Detaljert; ulike fokusområde innan tenestene, oppgåver som ikkje vert prioritert Grunnlagsdokumentasjon og analyse av tilgjengeleg statistikk KOSTRA, Kommunehelseprofiler, rapporter, m.m. Direkte dialog med kommunane på politisk, administrativt og fag nivå Kartlegging

19 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik FELLES: Utarbeide forslag til tiltak og løysingar, kommunale og interkommunale, på bakgrunn av kartlegging og dialog.

20 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Nye prosjektsøknader Vidareføring av prosjekta Rehabilitering og Førebygging Utvikling av samhandlingskompetanse Kartlegging innan rehab/habilitering og førebygging Pasientforløp for hjerneslagpasientar etter akuttfasen

21 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik Framdrift - førebels TidsperspektivArbeidsoppgåve - fokus Fase 1 17.05.11 – 01.09.11 Kommunebesøk/-dialog, informasjon, berede kartleggingsgrunnlaget. Utarbeiding av kartleggingsdokument Fase 2 01.09.11 – 01.12.11 KARTLEGGING m/kommunebesøk/-dialog Fase 3 01.12.11 – 01.02.12 Analyse av kartlegging og grunnlagsdokument 01.02.12 – 30.06.12 Utarbeidd konkrete forslag til tiltak, presentasjon til kommunane og sluttrapport

22 Magni Håvardstun - Elisabeth Aven - Øystein Høyvik