Henry Ford ( ) ” Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess! ”

Presentasjon om: "Henry Ford ( ) ” Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess! ”"— Utskrift av presentasjonen:

1

2 Henry Ford (1863 - 1947) ” Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess! ”

3 ”Sørlandskommuner i skvis” I Kristiansandsregionen har Knutepunkt Sørlandet blitt et effektivt samarbeidsorgan for Kristiansand og de seks kommunene som omkranser byen. I landssammenheng er trolig dette et av de mest utviklede interkommunale samarbeidsprosjektene som eksisterer. Og samarbeidet her er i stadig utvikling. Fædrelandsvennen 23.06.2006 - 20:49

4 Styret for Knutepunkt Sørlandet

5 Det etableres et representantskap med 43 medlemmer som det øverste styringsorganet for Knutepunkt Sørlandet Dette organet vil bli betydelig mindre enn dagens ordning med felles formannskapsmøte, men aktiviteten vil bli noe høyere. Den geografiske sammensetningen fordeles ut fra antall innbyggere og areal (etter de samme prinsipper som fordeling av Stortingsmandater) og i tillegg 3 medlemmer fra hver enkelt kommune. Representantskapets medlemmer oppnevnes av det enkelte kommunestyre gjennom forholdstallsvalg. Ny styringsmodell fra 2008? (skal behandles i styret og deretter kommunestyrene ila 1. kvartal 2007)

6 Arbeidsutvalget består av tre representanter for Kristiansand kommune (inklusive ordføreren) og ordføreren fra hver av de andre kommunene. Leder og nestleder velges av representantskapet blant arbeidsutvalgets medlemmer. Tillitsvalgte fra de 4 hovedsammenslutningene fratrer arbeidsutvalget i saker som ikke berører de ansatte Ny styringsmodell fra 2008? (skal behandles i styret og deretter kommunestyrene ila 1. kvartal 2007)

7 Ny styringsmodell - prinsipper Nærhetsprinsippet (subsidiaritet) Opprettholde og styrke eksisterende sentra Balanse i bemanning Omstilling og utvikling i næringslivet, en felles utfordring Optimalisere arealbruk Ta ut stordriftsfordeler Felles utnyttelse av spisskompetanse Alle må tjene på samarbeidet

8 Rådmannsutvalget Knutepunkt Sørlandet

9 Vedtektenes § 2 - Formål Knutepunkt Sørlandet skal Samordne interkommunalt samarbeid mellom deltaker- kommunene, og skal arbeide aktivt for å fremme tiltak som skaper effektive og gode løsninger for innbyggerne og næringslivet.

10 Samarbeidsområder politiske tema tjenesteproduksjon utføring av støttetjenester

11 Økonomi – styrking fra 2007 200420052007 Medlemskontingent 1 618 8901 646 5163 325 232 Inntekter EU 860 0002 104 549? Overføringer 2003 265 455 Overført fra andre 57 308 Statlige midler 2 438 5322 447 487 ? Sum driftsinntekter 5 240 1856 198 552 ?

12 Skjønnsmidler 2006 Prosjekt Bevilgning Vest-Agder Bevilgning Aust-Agder Samordning IKT - forprosjekt DDK 700 000100 000 Samordning regional arealplan 600 000100 000 Samordning plandata 350 0000 Styringsmodell og medbestemmelsesrett 200 0000 Sum 1 850 000200 000

13 Fokus om 2 – 10 år –Krav til service? –Kvalitetskrav fra innbyggere? –Kampen om arbeidskraften? –Kommuneøkonomien? –Styrkeforhold mellom regioner?

14 Styringssystem i Knutepunkt Sørlandet Styret Daglig leder UTVALGNETTVERK Vertskommune X Eierskap Y Prosjekt Z Kommune- og bystyrene Rådmannsutvalget Formelt ansvar Administrativt ansvar LO-K, Unio-K, YS-K

15 Felles strategisk næringsplan

16 Arealprosjektet

17 IT - UTVALGET

18 Geografiske InformasjonSystem - UTVALGET

19 ARBEIDSGIVERNETTVERKET

20 BIBLIOTEKNETTVERKET

21 Serviceutvalget

22 Skole- og undervisningsnettverket

23 Felles regionalt brannvern

24 Andre utfordringer Nettverk pleie, helse og sosial Nettverk barnehage Internasjonale prosjekter Felles lederutvikling

25 Medbestemmelse!

26

27

28 ”Det muliges kunst!” Forutsetter at det : er enighet om behovet er vilje tilstede hersker et gjensidig genuint ønske om å lykkes.