Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
2
UTVIKLINGSSAMTALEN En PLANLAGT UTVIKLINGSSAMTALE handler om medarbeiderens ARBEIDSOPPGAVER 1.Prioritering etter oppgavens betydning for organisasjonen 2.Vurdering av mestring og gjennomføringskraft Andre saker som dukker opp, tas DER og DA – Samarbeid, trivsel, motivasjon, arbeidskultur, teamfølelse, kommunikasjon, konflikter, delegering, tilbakemeldinger, forholdet til lederen, etc. Tilbakemelding er ferskvare ! Etter forslag fra professor Anders Dysvik Handelshøyskolen BI
3
GJELDENDE MAL SOM BLE VEDTATT BRUKT FOR MANGE ÅR SIDEN
5
1.OPPGAVEMOTIVASJON 2.MESTRINGSTRO 3.SELVSTENDIGHET 4.BRUK AV KOMPETANSE 5.MESTRINGSORIENTERT LEDELSE 6.ROLLEKLARHET 7.RELEVANT KOMPETANSEUTVIKLING 8.FLEKSBILITETSVILJE 9.MESTRINGSKLIMA 10.NYTTEORIENTERT MOTIVASJON Utviklet av professor Linda Lai Handelshøyskolen BI
6
Medarbeideren fyller ut skjemaet på forhånd: 1.Prioriterer egne oppgaver 2.Vurderer egen mestring
Liknende presentasjoner
