RELASJONSKONTRAKTEN SOM STYRINGSMIDDEL I NETTVERK Jan Ole Similä, PhD Tlf: 74112263 Mob: 90475760.

Presentasjon om: "RELASJONSKONTRAKTEN SOM STYRINGSMIDDEL I NETTVERK Jan Ole Similä, PhD Tlf: 74112263 Mob: 90475760."— Utskrift av presentasjonen:

1 RELASJONSKONTRAKTEN SOM STYRINGSMIDDEL I NETTVERK Jan Ole Similä, PhD jan.o.simila@hint.no Tlf: 74112263 Mob: 90475760

2 Relasjonsbaserte kontrakter  Relasjonskontrakten bygger på  Gjensidig tillit  Vilje til å ta risiko  Psykologiske mekanismer Indre motivasjon; Vekst; Utvikling; Selvrealisering Sterk identifikasjon med bærende verdier i samarbeidet  Involveringsorientert ledelse  Kollektivistisk tenkning, med lav maktavstand  Langsiktighet  Målet er at denne typen kontrakter skal generere bedre prestasjoner/resultater enn klassiske kontrakter, som gjerne har kostnadskontroll som sentralt mål.

3 Karakteristika ved relasjonen

4 Strukturelle og prosessuelle karakteristika ved nettverk  Nettverkets struktur  Kontinuerlig Stabilitet i relasjonene  Komplekst Mange involverte på ulike nivå  Symmetrisk Ensartet ressursinnsats (få free-riders)  Uformelt Det henvises sjelden til juridiske kontrakter  Nettverkets prosesser  Adaptive Imitasjon av ulike prosesser deltakerne imellom  Preget av atmosfære av samarbeid  Sosialt fundert Basert på personlighet og tillit  Rutinepreget Roller og oppgaveløsning institusjonaliseres

5 Eks. på et nettverk som skal realisere Samhandlingsreformen

6 Nettverksaktørene/profesjonene Profesjon Profesjonslogikk HelsepersonelletØkonomeneJuristenePolitikerne HelsearbeiderenPleie/omsorgUlike språkgrupper ØkonomenEffektivitet Risikovurdering Forstår hverandre Kan forstå hverandre JuristenAvklare rett/galt Ansvarsfordeling Kan forstå hverandre PolitikerenKjøpslåing Forhandling Makt Profesjonell tillit Profesjonell mistillit

7 Beskyttelsesstrategier i nettverk