Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Verdsettende ledelse Siw Skrøvset, Alta, 3.mars 2016 26.09.2016 1.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Verdsettende ledelse Siw Skrøvset, Alta, 3.mars 2016 26.09.2016 1."— Utskrift av presentasjonen:

1 Verdsettende ledelse Siw Skrøvset, Alta, 3.mars

2 Denne økta: Hva verdsettende ledelse er Noen verktøy for verdsettende ledelse

3 Hvorfor dette temaet? Nå? Hva gjør gode ledere? Noe mer enn det rasjonelle. Hva får folk til å stille på jobb? Hva får ungdom til å gå på skolen? Hva får spillerne til å møte på trening? Ikke bare fornuften, det rasjonelle

4 Arbeidslyst og arbeidsglede Noen ganger har vi arbeidslyst og arbeidsglede, og alt går lett. Andre ganger helt motsatt

5 Verdsettende ledelse er Ledelse som fyller og ikke tapper folk for emosjonell energi

6 Hva ser dere?

7

8 Emosjoner Er følelser som «slår ut kroppslig» Kan fylle og tappe energi N oen situasjoner er energigivende, andre er energitappende. Tenk: når fylles du? Når tappes du? Mitt eksempel…

9 En liten fortelling med et stort faglig poeng…

10 Henrik (her med storesøster Silje) 19,5 år Downs syndrom Sterkt psykisk utviklingshemmet Autistisk, osv…

11 Foreldre med høy kompetanse i forhold til skole og «systemet». Og: Veldig mange Gode hjelpere (21?)

12 Undring: Hvorfor er jeg nesten alltid helt utslitt, tom for energi etter møtene med De gode hjelperne?

13 En mulig forklaring: alle begynner møtene på samme måte – og det gjør noe med meg. En liten fortelling om Henrik og tannlegen.

14 To sterke emosjoner: Stolthet Disse henholdsvis fyller og tapper emosjonell energi. Skam - den store og den lille

15 (Nesten) ingen tapper energi med vilje Utgangspunkt: Paternalisme (ovenfra og ned, «eksperten») Ovenfra-ned-språk, dømmende, moraliserende Skam  Emosjonelt utmattet Utgangspunkt: Empowerment (myndiggjøring) Inkluderende språk Stolthet  Emosjonell energi

16 Emosjoner på konto - sørg for at både du og de du jobber med er i balanse…

17 Ikke en metode, men en måte å forholde seg til andre på Skaper energi ved å se og bruke styrkene, egne og andres. Hvilke styrker har du? Fortell «naboen»

18 Hva tapper lærere for energi? Andy Hargreaves (2002): 3 typer svik «contractual betrayal» (noen har satt lærerstanden i vanry) «communication betrayal» (baksnakking) «competence betrayal» (noen stiller negative spørsmålstegn ved kompetansen din) Hvordan er det hos dere?

19 Hva kan du som leder gjøre for å fylle mer? Noen verktøy… Som viser seg å være omtrent de samme på et basketballag som i en fremragende forskningsgruppe. Vi starter med det som er lettest å gjennomføre

20 Bruk 10 sekunder ekstra, vis at du bryr deg En bevisstgjøring på at du ser personen du snakker med. Signal om at de du møter, studenter, kolleger, er de som holder arbeidet i gang. Uten dem er vi ingenting! Én enkel regel: bruk navn!

21 IGP (individuelt, gruppe og plenum) – fordi vi ikke er likt «skrudd sammen» Ekstroverte og introverte, blant annet

22 For evalueringer: Gjort – lært – lurt (aksjonslæringsspørsmålene) «Ringstabekkrysset» Hva kan bli bedre? (3) Hvordan? (4) Hva er bra? (1) Hvorfor? (2)

23 Fokus på det du/dere vil - Ikke på hva dere ikke skal gjøre! IKKE MEN

24 Det du roser, får du mer av…. Og rosen må være Fortjent Konkret Eller: Just in time – just for me… Hva er problemet med ros? Hvorfor er dette vanskelig?

25 Gjør andre god Marit Breivik: Dette er utfordrende og handler om Å se den enkelte som gjør noe bra og framheve det (Bestemors lov) Å legge forholdene til rette, gi utfordringer som gir utvikling og mestring

26 Når gjorde du sist en annen god? Hva, konkret, gjorde du da? Del med «naboen».

27 Oppsummering av verktøyene: 10 sekunder ekstra IGP G-L-L Ringstabekkrysset Ikke/Men Ros GAG

28 Oppgave 1.a) Individuelt: Hvilke situasjoner fyller deg med energi? b) Hvilke situasjoner tapper deg for energi? 2. Ta runden rundt bordet og del erfaringene fra pkt 1 med hverandre. Start med a). 3. a)Individuelt igjen først: Hva tror jeg fyller og tapper mine medarbeidere for energi? b)Del med hverandre i gruppa

29 Og husk: Emosjoner smitter… Takk for meg, og lykke til videre!


Laste ned ppt "Verdsettende ledelse Siw Skrøvset, Alta, 3.mars 2016 26.09.2016 1."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google