TITLE Medlemsutvikling: 2250 PETS ARC Fred Schwabe-Hansen Mars 2016.

Presentasjon om: "TITLE Medlemsutvikling: 2250 PETS ARC Fred Schwabe-Hansen Mars 2016."— Utskrift av presentasjonen:

1 TITLE Medlemsutvikling: 2250 PETS ARC Fred Schwabe-Hansen Mars 2016

2 | 2 LEVENDE KLUBBER Distriktets mål: Levende klubber – Engasjerte medlemmer – Attraktiv for potensielle medlemmer – Sikrer klubbens fremtid ved jevn rekruttering Prosjekter lokalt og internasjonalt – Doing good in the world – Markerer seg i lokalsamfunnet Et positivt omdømme – Være synlige

3 | 3 VI TRENGER – Fornyelse – Foryngelse – FORANDRING

4 | 4 EN LEVENDE KLUBB SIKRER SIN FREMTID Sikrer at klubben beholder nye medlemmer: – Bygger et sterkt medlemskap gjennom moro, vennskap og merverdi for medlemmene – Involverer nye medlemmer

5 | 5 “Medlemmer forblir i, eller forlater Rotary på bakgrunn av hva som skjer i klubben”.

6 | 6 Har vi snudd nedgangen i 2250? – 1.7.2012:2.006 medlemmer – 30.6.2014: 1.912 medlemmer – 30.6.2015:1.908 medlemmer Mistet tre klubber! – 1.7.20151.803 medlemmer – 1.12.20151.812 medlemmer – 1.3.20161.818 medlemmer

7 | 7 NOEN KLUBBER FÅR DET TIL Gandsfjord23 nye (netto +22) Karmsund14 nye (netto +10) Sotra13 nye (netto +12) Sokndal8 nye (netto +5) Stavanger6 nye (netto +5) Karmøy6 nye (netto +4) Voss5 nye (netto +4)

8 | 8 BYGGE STERKE KLUBBER Mer enn bare rekruttering. Klubbutvikling. Nye medlemmer som tilfører klubben ny kompetanse og som medvirker til aktivitet i klubben. Egenutvikling og Jobbutvikling Sterke klubber har: 1.Mange aktive medlemmer 2.God yrkesmessig sammensetning 3.Prosjekter 4.Har det moro! 5.Medlemsopplæring – rotaryforståelse 6.Klubbutvikling; Balanse foredrag/ komitearbeid

9 | 9 KLUBBER SOM LYKKES (1) Har medlemmer som erkjenner at noe må gjøres Har rekruttering som prioritert mål Jobber systematisk og langsiktig – forankring i klubbens 3-års planer – Etablere systematiske lister over potensielle medlemmer. Har en motor – en leder av medlems- utvikling komiteen som er sterkt engasjert

10 | 10 KLUBBER SOM LYKKES(2): Jobber aktivt med å revitalisere klubben: gjør klubben attraktiv for yngre ressurspersoner (det hjelper ikke å spørre mange om alle sier NEI) Legger vekt på å vise potensielle medlemmer bredden i Rotary (Aktiv Rotary informasjon del av rekrutteringsarbeidet): – Hva Rotary er – Hva Rotary gjør Involvere de yngste medlemmene i arbeidet – Bruke deres nettverk

11 | 11 KLUBBER SOM LYKKES (3) Jobber samtidig med MANGE potensielle medlemmer Har aktive faddere – Inviterer grupper av potensielle medlemmer på en Rotary-kveld med Rotary informasjon; gjerne med et hyggelig måltid – Følger opp at potensielle medlemmer besøker møtene og trives der – Følger opp at nye medlemmer føler seg velkomne, engasjeres i klubbens virke (og får gode fremmøtevaner) – Klubben må aktivt jobbe for å beholde nye medlemmer » Aktive faddere som sikrer at nye føler seg velkomne – og får fremmøte vaner » Skape engasjement

12 | 12 Engasjere nye og gamle medlemmer Mentoring - “Parre” nye medlemmer med “gamle”, erfarne medlemmer. - La nye medlemmer gjennomføre Rotaryskolen eller RLI - Sitte sammen på møtene. - Diskutere Rotary-historie, klubbens historie, tidligere prosjekter. - Oppmuntre de nye til å delta i pågående og fremtidige prosjekter.

13 | 13 Hjelpemidler til klubbutvikling på My Rotary www.myrotary.org/myrotary/en/learning- references – Dokumenter som gir tips til ulike klubb-utviklings aktiviteter (noe US preget) Evaluere klassifikasjoner Mangfolds evaluering Finne nye klubbmedlemmer Member satisfacton survey Exit survey

14 | 14 RLI- THE ROTARY Leadership Institute Anbefales tilbudt alle nye rotarianere Bidra til forbedret Rotary kunnskap i klubbene Legge til rette for lederutvikling for klubb- tillitsmenn Et strukturert program med vekt på gruppe- arbeid/gruppediskusjon Ennå ikke etablert i Norge, mye brukt i Danmark Se www.rotaryleadershipinstitute.org

15 | 15 NORSKE HJELPEMIDLER D2260 Rotary skolen (https//d2260.rotary.no (fane Rotaryskolen) – Hjelpeverktøy (Medlemsskap analyse; Klubbanalyse) – Rutiner/prosedyrer – Seremonier 2310 Rotary akademiet (https//d2310.rotary.no (fane Rotary akademiet) – Introduksjonseminar – Kveldsseminar for Presidenter

16 | 16 Steng igjen bakdøren! Langvarige Rotarymedlemmer – en viktig ressurs Ikke la dem slutte i Rotary Gjør dem “Active/85-medlemmer” Gi dem litt “heder og ære” (PHF?) Æresmedlemskap er ikke noen god løsning (kan ikke tildeles aktive medlemmer) 16

17 | 17 Kartlegging av klubbkulturen som utgangspunkt for rekruttering: Hvordan ser klubben deres ut? Er den morsom og energisk? Er den fremstående og er dere stolte av den? Har den sin egen identitet? Har den en signaturaktivitet som den er kjent for? Er det mangfold blant medlemmene? Er medlemmene åpne for nye ideer? Er dere engasjerte? Når dere tenker på klubben deres; er den slik som dere vil ha den? Hvilke medlemmer trenger klubben vår?

18 | 18 Vær stolt av å være medlem, og inspirér andre! Hva er vårt “produkt” - for andre? Moro og vennskap/ kameratskap “Service above Self” / “Å gagne andre” “We do good in the World”og dét sammen med over 1,2 mill. andre rotarianere Vi kan gjøre verden til et bedre sted, ett skritt om gangen – la oss gå fremover

19 | 19 Nye Medl NABOLAG HÅNDVERKERE TJENESTER SLEKT LEVERANDØRER KUNDER Hvor finne vi nye medlemmer ? RÅDGIVERE VENNER-KJENTE HANDEL - VANDEL KOM.STAT ALUMNI

20 | 20 Til slutt: Sett i gang: SPØR NOEN OM DE ØNSKER Å BLI MEDLEM!

21 | 21 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN Fred Schwabe-Hansen – Risør R K – PDG D2290 (2009/2010) – Assistant Rotary Coordinator sone 16 fred.sh@online.no Mobiltlf. 9519 6240