Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.

Presentasjon om: "Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli."— Utskrift av presentasjonen:

1 Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

2 3 typer budsjetter/regnskap Balansebudsjett Oversikt over eiendeler Oversikt over egenkapital og gjeld Resultatbudsjett Går vi med overskudd eller underskudd? Inntekter minus kostnader = resultat Likviditetsbudsjett Kan vi betale regningene til rett tid? Forholdet mellom innbetalinger og utbetalinger Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

3 11.1 Planlegge økonomien Å planlegge økonomien Oversikt over hvor mye penger vi kan tjene Og hvordan bruke pengene fornuftig Budsjett En talloppstilling som viser økonomiske konsekvenser av planene våre Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

4 11.2 Resultatbudsjettet Resultatbudsjett viser Inntekter Kostnader Resultat – For en kommende periode – Hvor mye må vi selge? – Hvor mye må vi kjøpe inn? – Hvor mye skal produseres? – Hvor mange ansatte skal vi ha? Inntekter Kostnader Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

5 11.2 Resultatbudsjett i Handelsbedrift I en handelsbedrift (butikk) starter vi med å budsjettere salgsinntektene Deretter trekker vi fra varekostnader og de andre kostnadene Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

6 11.2 Resultatbudsjett Lise vil åpne musikkforretning – Budsjetterer med salgsinntekter på 2,6 millioner – Andre bedrifter i bransjen har en bruttofortjeneste på 35-40% – Lise budsjetterer med 37,5% bruttofortjeneste Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

7 11.2 Resultatbudsjett Type kostnad/inntekterKroner salgsinntekter2 600 000 Minus varekostnad (direkte kostnad)1 625 000 = bruttofortjeneste (indirekte kostnader + resultat)975 000 Indirekte kostnader Lønnskostnad590 000 Husleie120 000 Andre driftskostnader (strøm, telefon, etc.)110 000 Avskrivninger40 000 Rentekostnader35 000 Sum indirekte kostnader895 000 Resultat (overskudd)80 000 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

8 11.2 Resultatbudsjett Usikkerhet – noen eksempler Alltid usikkerhet rundt budsjetter Hva skjer om konkurransen er så hard at hun må sette ned prisene? Varene kan få høyere inntakskost enn beregnet De indirekte kostnadene (strøm, husleie, lønn osv.) kan bli høyere enn beregnet Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

9 11.3 Likviditetsbudsjett Likviditet: evnen til å betale regninger Likviditetsbudsjett: oversikt over pengestrømmen i en bedrift Forholdet mellom innbetalinger og utbetalinger i en bedrift Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

10 11.3 Likviditetsbudsjett I prinsippet setter vi opp likviditetsbudsjettet slik: likviditetsbudsjett innbetalinger - utbetalinger = innbetalingsoverskudd Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

11 11.3 Likviditetsbudsjett Hva er forskjellen på inntekter og innbetalinger? Når bedriften selger på kreditt – kommer innbetalingen senere enn inntekten Du selger en gitar til 1000,- den 1. februar, men kunden har 2 uker kreditt (betalingsfrist) – og innbetaling kommer 15. februar Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

12 11.3 Likviditetsbudsjett Hva er forskjellen på kostnader og utbetalinger? Kostnader er knyttet til forbruket av en ressurs – mens utbetaling skjer i det øyeblikket regningen blir betalt – eksempel på at kostnad kommer etter utbetaling Bedriften kjøper fyringsolje Utbetaling skjer rett etter at oljen er levert Kostnad: Fyringsoljen blir brukt opp gjennom vinteren Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

13 11.3 Likviditetsbudsjett Lønnsomhet og betalingsevne er ikke det samme Lønnsomme bedrifter kan gå konkurs på grunn av dårlig styring av pengestrømmen Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

14 11.3 Likviditetsbudsjett Når vi kjøper på kreditt Vi betaler leverandøren senere enn kjøpet Når vi selger på kreditt Innbetalingen kommer senere enn inntekten Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

15 11.3 Likviditetsbudsjett Eksempel: vi kjøper fra leverandører som gir 1 måneds kreditt JanuarFebruarmars Varekjøp uten mva.148 125156 250164 375 + 25 % mva37 03139 06341 094 Varekjøp med mva.185 156195 313205 469 Utbetalinger til varekjøp185 156195 313 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli

16 Budsjetter Balansebudsjett Resultatbudsjett Likvidetsbudsjett Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli