Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertGustav Caspersen Endret for 7 år siden
1
Velkommen til prosjektledersamling for VS2010, nHS, kompetansemegling og Universitetspilotene Oslo, 14.-15.mars 2007
2
Dagens program 13:00 – 13.15Innledning 13.15 – 14.00VRI – hvor er vi og hvor skal vi? v/Anne Marit og Arthur 14.00 – 17.00Erfaringer fra regionale ”VRI-prosesser” Innledning ved Anne Marit og Arthur Erfaringer fra Finnmark v/ Lars Krogh Erfaringer fra Trøndelagsregionen v/ Ragnhild Nisja Erfaringer fra Telemark/Vestfold v/ Henrik Finsrud Erfaringer fra Oslo/Akershus/Østfold v/ Martine Lien Engerud Diskusjon og kommentarer med utgangspunkt i erfaringene fra de ulike regionene 17.00 – 17.30Regionale satsinger innen EUs 7RP v/seniorrådgiver Sverre Sogge, Forskningsrådet 17.30 – 18.00Kulturelt innslag 19.00Middag
3
Hvor er vi og hvor skal vi?
4
Hvor er vi? - Status Pågående regionale prosjekter innen VS2010, nHS, Kompetansemegling og universitetspiloter Utlyste midler, 15.februar Gjennomførte søkerkonferanser, 1. og 8. mars Programstyremøter, 29.mars og 21. juni
5
Søknadsbehandling 23.05.07 Vurdering av om søker/søknad kan aksepteres 01.06.07Utsending til ekspertpanelet 12.06.07 Vurdering i ekspertpanelet 14.06.07Rangering av søkere 21.06.07Samlet vurdering – Beslutning i Programstyret Tilbakemelding til søkerne Inngåelse av kontrakter
6
Hovedpunkter i programplanen
7
VRI – En tilnærming Regional Strategisk forankring Strategisk Partnerskap -Nasjonalt og regionalt Grensesnitt Mellom ulike Aktører og org. Regional Strategisk profilering Globale endringsprosesser VRI Relaterte virkemidler, for eks. Arena, NCE
8
VRI gir flere muligheter for bedrifter: Mer samarbeid mellom bedrifter og FoU-miljøer ved regionale satsinger innenfor prioriterte områder Aktuelle virkemidler for bedrifter Aksjonsforskning – Forskere som utviklingsagenter Kompetansemegling - Støtte til å utvikle prosjekter Mobilitetsordninger – Utlån av forskere, kandidater og studenter Forprosjekter - bedrifter Regionale initiativ med direkte bedriftsrelevans I tillegg: Nytt brukerstyrt virkemiddel fra 2008?
9
VRI gir nye muligheter for FoU-institusjonene Styrker rollen som regional utviklingsaktør Mer helhetlig satsing basert på muligheten av å kombinere ulike virkemidler Langsiktige prosesser og prosjekter Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning Økt fokus på læring og kunnskapsoppbygging
10
VRI påvirker Forskningsrådets virkemidler Vitenskaps- divisjonen Forskningsmidler til: Statlige høgskoler og regionale forsknings- institutter Innovasjonsdivisjonen Verdiskaping 2010 Næringsrettet høgskolesatsing Kompetansemegling Universitetspiloter Kunnskapsgrunnlagsprosjekter VRI
11
VRI – Virkemidler for regional FoU og innovasjon Hovedmål VRI skal fremme kunnskapsutvikling, innovasjon og verdiskaping gjennom regional samhandling, særlig mellom bedrifter og FoU- institusjoner, og en forsterket FoU-innsats i og for regionene
12
Bedriftsstyrte innovasjons- prosjekter Samhandlingsaktiviteter mellom bedrifter og FoU-institusjoner Strategiske forsknings- prosjekter Delmålene knyttes til de tre virkemiddeltypene i VRI
13
Forskningen som finansieres i VRI Mobilisere til forskning Initiere små FoU-prosjekter Aksjonsforskning (langsiktig) Bedrifter som forsker (kommer) Høgskoler og regionale institutt som forsker (SHP) Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning – Forskning om samhandling
14
Hvem retter programmet seg mot? Bedrifter og bedriftsnettverk Innenfor de regionalt prioriterte innsatsområdene Understøttende til NCE og Arena FoU-institusjoner Statlige høgskoler og regionale forskningsinstitutter Universiteter og nasjonale forskningsinstitutter
15
Regional forankring i partnerskapet Partnerskapet som fylkeskommunen er ansvarlig for Partnerskapet eller samarbeidsorgan nedsatt av partnerskapet er styringsgruppe Juridisk enhet må være søker og kontraktspartner Næringsliv, FoU-institusjoner, offentlige myndigheter og partene i arbeidslivet må med
16
Hva betyr regional forankring? Partnerskapet Bedrifter Høyskoler og regionale institutter Prioritering av innsatsområder Dialog med bedrifter og forskningsmiljøer Kombinerer virkemidlene innenfor innsatsområdene Regional forskningsagenda
17
Hva er et prioritert innsatsområde? Bør bygge på regionale strategidokumenter/planer (eks. RUP) Må involvere både bedrifter og FoU-institusjoner Forsknings- og innovasjonsutfordringer innen for eksempel En lokal/regional næringsklynge En næring, eller segment av en næring Kompetanseutfordringer innen eller på tvers av næringer SMBer med liten FoU-erfaring Spesifikke kunnskapsområder
18
Hvorfor VRI er et nasjonalt program? Læring og koordinering på tvers av regioner Koble regional innsats til nasjonale og internasjonale virkemidler Nasjonale forskningstema Kvalitetssikring gjennom uavhengige faglige vurderinger
19
Forskningsrådets midler i VRI Budsjett til Samhandlingsaktiviteter og innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning: 2007 – siste halvår: ca 22 mill. kroner 2008: 100 mill v/vekst – 60 mill. kroner v/nullvekst 2009: 100 mill v/vekst – 60 mill. kroner v/nullvekst Budsjettmessig ambisjon: 300 mill. kroner fra 2009, fordelt likt mellom de tre hovedtyper av virkemidler Forutsetter 50% regional medfinansiering Herav inntil 50% i dokumentert egeninnsats Resterende dekkes gjennom midler fra deltakende aktører
20
Hva finansierer Forskningsrådet gjennom VRI-programmet? Virkemidler Faglig prosjektledelse Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning Formidling Knyttes tett til FoU- aktivitetene
21
Hva forventes av en god VRI-søknad? -Virkemidlene i VRI - Søknadsinnhold Virkemidlene i VRI og søknadsinnhold
22
VIRKEMIDLENE I VRI Virkemidlene står i en sammenheng med hverandre
23
Utgangspunktet i VRI Vi går ikke tilbake til start! Videreføring av aktiviteter i VS2010 og MOBI (Kompetansemegling og nHS) Flere virkemidler lagt til for å kunne sette sammen en regional VRI - satsing etter behov En nasjonal forskningsprofil med definerte tema
24
Bedriftsstyrte innovasjons- prosjekter Samhandlingsaktiviteter mellom bedrifter og FoU-institusjoner Strategiske forsknings- prosjekter Virkemidler i VRI – tre hovedtyper
25
Virkemidlene er organisert i fire faser Det er ikke likegyldig hvilken rekkefølge de aktuelle virkemidlene benyttes i! 1Komme i gang – hvor er vi og hvor vil vi? 2Innovasjonsfremmende samhandling – en mulig arbeidsmetodikk? 3hvordan sørge for at aktørene får mulighet til å lære og å styrke FoU-kompetansen underveis? 4Hvordan fremme internasjonalt samarbeid?
26
1 Komme i gang – hvor er vi og hvor vil vi? Utgangspunkt: Regionens tilstand (avklare premissene for samarbeid) Deltakernes ressurser Strategiske mål Mulige virkemidler: Regional dialogkonferanse Foresight – regional fremtidskonferanse Kartlegging av regionale FoU- ressurser Benchmarking av samarbeidet og kompetansen i regionen
27
2 Innovasjonsfremmende samhandling – en mulig arbeidsmetodikk? Utgangspunkt: Virkemidlene skal utløse innovasjonsfremmende aktiviteter i den enkelte bedrift, i klynger og nettverk og på regionalt nivå Forskningsbidrag Mulige virkemidler: Dialog og bred medvirkning i bedrift, nettverk og region (H) Kompetansemegling (H) Personmobilitet (H) Regional foresight Forprosjektmidler Bedriftsstyrt FoU - prosjekt for regional innovasjon (H)
28
3 Hvordan sørge for at aktørene får mulighet til å lære og å styrke FoU- kompetansen underveis? Utgangspunkt: En pågående strategisk dialog om utfordringene bedriftene, FoU-miljøene og regionen møter. Mulige virkemidler: Regionale læringsarenaer Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) (H) Strategiske kompetanseutviklingsprosjekter ved instituttene (SKI) (H)
29
4 Hvordan fremme internasjonalt samarbeid? Utgangspunkt: Internasjonalt engasjement en forutsetning for læring og nytenkning. Unngå lock-in Nettverk, relasjoner og arenaer Mulige virkemidler: Deltakelse i europeisk og nordisk regionalt samarbeid Mobilisering av regionale FoU-aktører til deltakelse i internasjonalt FoU-samarbeid (H)
30
Forskningen som finansieres i VRI Mobilisere til forskning Initiere små FoU-prosjekter Aksjonsforskning (langsiktig) Bedrifter som forsker (kommer) Høgskoler og regionale institutt som forsker (SHP) Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning – Forskning om samhandling
31
Den innovasjons- og organisasjons- faglige forskningsprofilen i VRI Tema 1: Forutsetninger for innovasjons- fremmende regional samhandling Hvordan påvirker regionaliseringen betingelsene for regionale utviklings- og innovasjonsprosesser? Hvordan vil neste generasjon partnerskap kunne se ut? Hvordan kan norske regioner forholde seg til nye former for ”governance” og brukermedvirkning? Eksempler: ”Internasjonalt beste erfaring og regional læring. Hvorfor og hvordan?” ”Democratic management, leadership, culture and technology.” ”Workplace governance, voice mechanisms and performance.”
32
Den innovasjons- og organisasjons- faglige forskningsprofilen i VRI Tema 2: Den enkelte regionale aktør Regional samhandling omfatter en rekke sentrale aktører med ulike motiver og interesser. Det er ikke likegyldig hvordan hver enkelt av disse er organisert eller hvilke holdninger de har til regional samhandling. Hvordan skape effektivt samspill på tvers av profesjoner, sektorer og fag? Eksempler: ”Samspill mellom høgskolen og dens omgivelser.” ”The contribution of action research to the discourse on organizations: constructive practice and critical theory.”
33
Den innovasjons- og organisasjons- faglige forskningsprofilen i VRI Tema 3: Samspill mellom ulike geografiske nivåer Samspill regionalt er antatt viktig for et levedyktig innovativt næringsmiljø. Vi lever imidlertid i en global økonomi, og kontakten ut av regionen til andre regioner, til nasjonalt og europeisk nivå og forholdet til den globale økonomien vil være avgjørende for regionale konkurransefortrinn. Et sentralt begrep i denne sammenheng er ”lock-in”. Eksempler: ”Omstilling til en turbulent global framtid” ”Høgskole-universitet-bedrift: Mobilitet og innovasjon”
34
Den innovasjons- og organisasjons- faglige forskningsprofilen i VRI Tema 4: Den nordiske samarbeidsmodellen Den nordiske samarbeidsmodellen har fått økt oppmerksomhet både praktisk og innovasjonsteoretisk. Økt vekt på innovasjon har aktualisert spørsmålet om hvor langt styrt læring rekker og om det er behov for å fokusere på mer samarbeidsbaserte løsninger. Hvordan kan den nordiske samarbeidsmodellen videreutvikles? VRI skal være en kilde til kunnskap om blant annet partssamarbeidets rolle i bedriftsutvikling. Eksempler: ”Vitalisering av bedriftsdemokratiet – Eksempler på bedriftsutvikling gjennom aksjonsforskning” ”Nye samarbeidsforsøk, Partsbasert samarbeid om bedriftsutvikling”
35
Alle regionene som ønsker å søke om en regional VRI satsing må forholde seg til den innovasjons- og organisasjonsfaglige forskningsprofilen i VRI.
36
Søknadsinnhold
37
VRI-søknad: Forslag til innholdselementer Forankring og rolleavklaringer Mål, strategier og potensial Gjennomføring av en helhetlig regional VRI-satsing med prioriterte innsatsområder og bruk av virkemidler Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning i den regionale VRI-satsingen Relasjoner og dynamikk innenfor VRI-satsingen Nasjonal- og internasjonal orientering Læring og suksessfaktorer
38
VRI-søknad fra partnerskapet for 2007 - 2009 (2 ½ år) Elektronisk søknadsskjema Hoveddel: beskriver helheten i den regionale VRI-satsingen. Ikke over 15 sider Skal ligge til grunn også for eventuelle supplerende søknader (2008,2009) Vedlegg: blant annet nærmere beskrive aktivitetene og utdype bruken av virkemidlene Totalt inntil 15 sider Vil bli vurdert sammen med hoveddelen Vil ikke bli lagt til grunn ved vurdering av supplerende søknader Vedlegg av mer generell karakter skal IKKE vedlegges Eventuelt CV for koordinator(er)/prosjektledere
39
VRI-søknad for 2007 - 2009 (2 ½ år) Skal være en plattform for den totale regionale VRI-satsingen Definere de regionalt prioriterte innsatsområdene Bruk av virkemidler i forhold til innsatsområdene VRI virkemidler Andre virkemidler Innovasjons- og organisasjonsfaglig forskning som en integrert del av den regionale VRI-satsingen
40
Erfaringer fra regionale VRI-prosesser Oslo, 14.mars 2007
41
Noen sentrale spørsmål Hvem er med og hvordan er søknadsarbeidet organisert? Hvordan er bedriftene involvert i søknadsprossen? Hvordan blir erfaringer fra VS2010, nHS, Universitetspiloter og kompetansemegling videreført i forberedelsen til VRI? Hvordan foregår prosessen med å prioritere innsatsområder og bruk av virkemidler innen innsatsområdene? På hvilke måter vil forskningsprosjekter innen innovasjons- og organisasjonsfaglige tema integreres som en del av den regionale VRI- satsingen?
42
Innlegg Erfaringer fra Finnmark v/ Lars Krogh… Erfaringer fra Trøndelagsregionen v/ Ragnhild Nisja… Erfaringer fra Telemark/Vestfold v/ Henrik Finsrud… Erfaringer fra Oslo/Akershus/Østfold v/ Martine Lien Engerud.. Diskusjon og kommentarer med utgangspunkt i erfaringene fra de ulike regionene
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.