Rikard Wærø Create Innovation Åpen Innovasjon. Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak.

Presentasjon om: "Rikard Wærø Create Innovation Åpen Innovasjon. Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak."— Utskrift av presentasjonen:

1 Rikard Wærø Create Innovation Åpen Innovasjon

2 Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak

3 Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak

4

5 Kilde: Chesbrough Lisensiér inn Spinn inn Kjøp opp Selg Spinn ut Lisensiér ut

6 Kilde: Chesbrough, www.pgconnectdevelop.com, Harvard Business Review Vol. 84, No. 3, March 2006 Procter & Gamble eksempel “Important innovation is increasingly being done at small and midsize entrepreneurial companies. Even individuals are eager to license and sell their intellectual property. University and government labs have become more interested in forming industry partnerships … The internet has opened up access to talent markets throughout the world. And a few forward looking companies… are beginning to experiment with the new concept of open innovation.” -Harvard Business Review, 2006

7 P&G Resultater (2006) Mer enn 35% av P&Gs nye produkter har elementer som kommer utenfra selskapet FoU produktivitet har økt med nesten 60% Suksessgraden av innovasjon er mer enn fordoblet Innovasjonskostnadene har falt Aksjekursen er fordoblet Kilde: Harvard Business Review Vol. 84, No. 3, March 2006

8 Forretningsmodell > Teknologi Verdi Ekspertise Eiendeler Prosesser Nettverk Kunder Enkeltpers. Kanaler Konkurranse Kostnader Produkter og tjenester Inntekter Kilde: Create Innovation, Alex Osterwalder, Chesbrough

9 Forretningsmodell – flyselskap Verdi Kostnader Produkter og tjenester Inntekter DyrestBilligst Flyskatt Billettpris

10 Forretningsmodell – Ryanair Verdi Kostnader Produkter og tjenester Inntekter DyrestBilligst Flyskatt Billettpris

11 Xerox PARC eksempel Kilde: Chesbrough Verdi Kunder Enkeltpers. Kanaler Konkurranse Kostnader Produkter og tjenester Inntekter

12 Xerox PARC eksempel Kilde: Chesbrough Verdi Kunder Enkeltpers. Kanaler Konkurranse Kostnader Produkter og tjenester Inntekter

13 Kilde: Chesbrough Lisensiér inn Spinn inn Kjøp opp Selg Spinn ut Lisensiér ut

14 Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak

15

16 Bedriftene Aktiv omsetning av idéer Venture finansiering Lisensiering av patenter Profesjonell innovasjonsledelse

17

18 Forskningsinstitusjonene Økt ansvar for grunnforskning Samarbeid med bedrifter Sterkere behov for kommersiell kompetanse

19

20 Myndigheter Mer støtte til grunnforskning Stimuler samarbeid mellom bedrifter og forskere Ny forståelse av innovasjon

21 Agenda Beskrivelse Konsekvenser Tiltak

22 Hva kan vi gjøre? Definer roller Kartlegg kompetansenettverk Fokuser på ekspertisen Forstå innovasjonsledelse

23