Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertLiv Ervik Endret for 7 år siden
1
Godt miljø og lagfølelse i individuell idrett Aktiv klubbledelse Jeg som leder Trener og lederkonferansen Gardermoen 05.09.2015
2
Hvordan skape godt miljø og lagfølelse i individuell idrett?
3
Kort om Anders Dahl 3 norske rekorder ( 50 fri kortbane) 3 plass i EM ( 4x 50 fri) 14 år som hovedtrener BS-LK/ASLK 7 år som håndballtrener for «norges beste» gutter 14 lag 15 år som organisasjonspsykolog Lederutvikling Teamutvikling Ledergrupper Lederutvikling
4
Hva skal jeg snakke om i dag. Lag vs. Individ Forutsetninger for teamarbeid Praktiske eksempler Mål Verdier Hva gir annerkjennelse? Krig og fred og sånt Team i teamet
5
Trondheim-Oslo 2015 13 timer og 49 min Snittfart 39,8 km/t Rye Oslo 14 timer og 41 min Snittfart 36, 2 km/t Audun Fløtten Bergen- Voss Hvert år Pulje 1 (De beste) Skal vinne Pulje 2 Kun få min. saktere Lag vs. individ
7
Forutsetninger for teamarbeid
8
Mål SosialtAdministrativtSportslig Hva skal vi produsere ? Hva er klubbens mål ?
9
Verdier Mennesket har behov for tilhørighet Tradisjonelle strukturer i oppløsning? Vi blir tiltrukket av det/de som står for noe Hvordan vil vi ha det hos oss ? Holdninger Felles spilleregler Samarbeidsformer
11
Anerkjennelse og oppmerksomhet ? Stor grad av anerkjennelse Får lite anerkjennelse ? Poisitive holdninger/ lagspiller Prestasjoner
13
Krig og fred og sånn
14
Team i teamet AdministrativtSosialtSportslig Trivselsteam Leirteam Sprint teamet Leirteam Foreldreteamet Julesvømmings teamet
15
Håndball Marit Breivik
17
God og aktiv klubbledelse
18
Hva er nå ledelse ? Skape resultater sammen/gjennom andre Leder er en rolle, ledelse er en funksjon
19
19 01 1 DISTRIBUERT LEDELSE LEDER- SENTRERT 0 OPPLØSNINGLa det skure og gå LEDERE LEDELSE LEDER
20
R Goffee & G Jones 2014 Ledelse er ikke hiearkisk
21
Direkte ledelse Indirekte ledelse
22
Styringsverktøy Virksomhetsplaner ( og følge de) Strategier og målsettinger Sportsplaner Etablere felles verdier Engasjere rett personer Etablere Community Bla. ved Facebook Bruk av teknologi
23
Direkte ledelse
24
R Goffee & G Jones 2014 Stiller feil spørsmål Hvem når toppen? Førstefødt Tidlige ledererfaringer Høyere en gjennomsnitt Gode prestasjoner over tid Målbevisst Politisk active Uavhengige Evne til å tenke strategisk
25
R Goffee & G Jones 2014 Hva trenger de du skal lede ? Et bedre spørsmål…
26
R Goffee & G Jones 2014 Hva ønsker ansatte og underordnede De ønsker å tilhøre et sted De ønsker mening I sin hverdag De ønsker begestring De ønsker at du er autentisk
27
R Goffee & G Jones 2014 De ubehagelige spørsmål ? Skaper du begeistring? Er du autentisk? Husk det er ikke du som bestemmer om du er det
28
Meg som leder
29
Utvikling av seg selv i rollen Egne refleksjoner Tilbakemelding fra andreUtforske ny adferd
30
R Goffee & G Jones 2014 BE YOURSELF MORE WITH SKILL
31
Hvorfor skulle noen ønske å bli ledet av meg?
32
Tidsbruk som leder Admin..Retning UtviklingEkspert Administrere hverdagen Planer og budsjetter Oppfølgingsarbeidet Skaffe økonomiske midler Løse konflikter Skape en fremtid Etablere retning gjennom visjon og overordnede mål Utvikle virksomhetsplaner og sportsplaner Motivere og inspirere Gjøre jobben! Kontroll med utførelse Skape verdi gjennom ekspertise og kunnskap Individuelle bidrag til alle områdene i klubben «Hands on» Utvikle menneskene i klubben Tiltrekke, utvikle og beholde viktige ressurser Se menneskene i klubben Diskutere og evaluere den enkeltes bidrag Utvikle mennesker gjennom coaching og feedback
33
Forskjellene Viktig, men haster ikke nødvendigvis Langsiktig investering i fremtiden. Forsinket feedback. Ikke alltid direkte målbart. Krever mot og risikovillighet Strategisk og menneskeorientert Proaktivt: Aksjon basert på forventede behov Haster ofte, men ikke nødvendigvis alltid det viktigeste Kortsiktig fokus, umiddelbare, synlige resultater og umiddelbar feedback Minimiserer risiko Operativt og oppgave orienter Reaktivt: Aksjon basert på oppdukkende behov Admin.Retning Utvikling Ekspert
34
Hva bruker du tid på når du jobber for klubben? Admin.Retning UtviklingEkspert Hvor mye av din tid bruker du på dette i dag?..........% Hvor mye av din tid burde du brukt på dette?........% Hvor mye av din tid bruker du på dette i dag?..........% Hvor mye av din tid burde du brukt på dette?........% Hvor mye av din tid bruker du på dette i dag?..........% Hvor mye av din tid burde du brukt på dette?........% Hvor mye av din tid bruker du på dette i dag?..........% Hvor mye av din tid burde du brukt på dette?........%
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.