Samarbeidsutvalgsmøte Ny organisering av soneøst 16.feb. 2016.

Presentasjon om: "Samarbeidsutvalgsmøte Ny organisering av soneøst 16.feb. 2016."— Utskrift av presentasjonen:

1 Samarbeidsutvalgsmøte Ny organisering av soneøst 16.feb. 2016

2 Oppvekstdirektør Arild Rekve VESLEFRIKK 4 avdelinger 14 årsverk JORDBÆRVEIEN 4 avdelinger 13 årsverk SØM 2 avdelinger 6 årsverk ASKELADDEN 2.5 avdelinger 8 årsverk HAMRETUN 1,5 avd 5 årsverk BJØRG ELFRID KARIN EINAT FAGLEDER ANNE GRO Oppgaver Økonomi Fag Organisasjon Personal 2

3 SONELEDER 100% Einat SONELEDER 100% Einat VESLEFRIKK 4 avdelinger 14 årsverk VESLEFRIKK 4 avdelinger 14 årsverk JORDBÆRVEIEN 4 avdelinger 13 årsverk JORDBÆRVEIEN 4 avdelinger 13 årsverk SØM 2 avdelinger 6 årsverk SØM 2 avdelinger 6 årsverk ASKELADDEN 2.5 avdelinger 8 årsverk ASKELADDEN 2.5 avdelinger 8 årsverk HAMRETUN 1 avdeling 3 årsverk ? HAMRETUN 1 avdeling 3 årsverk ? Oppgaver Økonomi Fag Organisasjon Personal OPPVEKSTDIREKTØR 3

4 SONELEDELSE ØKONOMIFAGORGANISASJONPERSONAL Overordnet økonomiansvar. Overordnet ansvar for pedagogisk arbeid og utvikling. Strategisk ledelse gjennom planlegging og gjennomføring av endringsprosesser basert på service og brukerorientering. Lede, inspirere, legge til rette for trivsel og et godt læringsmiljø. God og stabil økonomi. Godt læringsmiljø Faglig løft. Bedre/ opprettholde gode FLIK resultater. Ny modell for organisering av barnehagene som er hensiktsmessig. Mindre sykefravær = høy trivsel. 4

5 Barns læring er avhengig av profesjonelle lærings felleskap «Ingen menneske alene har den viten, de ferdigheter og det talent, det skal til for å lede en barnehage, forbedre en bhg eller møte behovene hos hver enkelt barn” (Marzano & DuFour 2015) Barns læring og trivsel Klasseledelse- Dyktig personal Team ledelse- Personal arb i team Bhg ledelse- har barns utvikling i fokus Forvaltningsledelse – forvaltning er ute i praksis 5

6 Hvorfor sone ledelse? Politisk vedtak om prøveprosjekt. Målet er enda bedre kvalitet. Vi skal bruke ledelsesressursene bedre enn i dag. Hver styrer har ansvar alt fra vaktmester oppgaver til krisehåndtering. Vi har mange dyktige ansatte. Lære av hverandre og bygge kapasitet ut i hele organisasjon. Mindre sårbare ved leders fravær (Jordbærveien) Mulighet for felles kursing, opplæring Vi har flere små barnehager i sonen. Mulighet for å utveksle erfaringer og ideer på tvers som for eksempel 0-3 års pedagogikk. Mulighet for jobbrotasjon/ vikariat, utvidelse av stillinger i en annen barnehage 6

7 Tidsplan januar 2016 til desember 2017 OppgaverOppfølgingAnsvarFrist Lage en ny organisasjon Prosjekt gruppa8 x jan-mai 2016 Organisering av ledelse Modell, Teamledelse, Fordeling av arb.oppgavene LederneJan-mai 2016 StillingsbeskrivelsePedagogiske ledere og fag.arb/assistent Karin/ Cathrine/ Synnøve Feb-mars 2016 InfomøteAlle ansatteProsjektgruppa31.mai. 2016 EvalueringHøsten 2017? 7

8 Andre oppgaver fram til des. 2017 Økonomi – felles eller for hvert hus? Planer – årsplan, mobbeplan, progresjonsplan.. Personal- medarbeidersamtaler, ferie og avspasering, fravær samtaler.. Barn- skjemaer ( barnesamtaler, overgang bhg-skole…) HMS Administrativ oppgaver FLIK 8