Arbeidssituasjon for formann og byggeplassleder

Presentasjon om: "Arbeidssituasjon for formann og byggeplassleder"— Utskrift av presentasjonen:

1 Arbeidssituasjon for formann og byggeplassleder
NESOs Formannskole 2014

2 Formannens rolle og oppgaver
Hvilken rolle og hvilke oppgaver har en formann eller en byggeplassleder? Har du som formann eller byggeplassleder forskjellige roller og funksjoner? Hvordan er arbeidssituasjonen for en formann eller byggeplassleder?

3 Formannen mellom barken og veden

4 Hvilken funksjon har jeg i dag?

5 En formann eller en byggeplassleder kan ha flere roller og funksjoner:
Planlegger / Tilrettelegger Arbeidsleder Kontroller Utførende

6 Kartlegging av elevenes hverdag

7 Arbeidssituasjonen hos en formann eller byggeplassleder er ofte preget av:
Mangel på tid Endringer i arbeidsforholdene Uklarheter Holdninger til planlegging og produksjon Lite fritid og privatliv Stress og utbrenthet

8 Mangel på tid Når gjør en formann eller byggeplassleder de administrative oppgavene?

9 Endringer i arbeidsforholdene
Nye entrepriseformer Dårlig produksjonsunderlag Tegninger, beskrivelse Krav til produktivitet Kortere byggetid Dokumentasjon KS, HMS, fremdrift, økonomi Dette krever økt kompetanse

10 Uklarheter Oppgave- og ansvarsforhold Tegninger og beskrivelser Planer
Uforutsett

11 Holdning til planlegging / produksjon
Hva er viktigst for en formann eller byggeplassleder? planlegging og tilrettelegging eller deltagelse i produksjonen? Hvordan er det i din bedrift?

12 Rollen som formann eller byggeplassleder og fritid og privatliv?

13 Forhold som fører til stress og utbrenthet
Tidspress Blir ofte avbrutt i arbeidet Stor arbeidsmengde og stort ansvar For mange ting samtidig Ikke tid til privatliv og fritid Dårlig kommunikasjon og manglende samarbeid

14 Firmaets ansikt Byggeplassleder er firmaets ansikt utad
Kontakten med byggherre Kontakten med UE / lev / andre entrepriser Kontakten med de ansatte ute Fra det konkrete til det abstrakte

15 Store påvirkningsmuligheter
Konsulenter Byggherre Underentreprenører Leverandører Egen drift Viktig å være klar over sin rolle som anleggsleder. Som ANL kan en styre sin hverdag gjennom å oppdra andre. Dere kjenner hvor skoen trykker.

16 Utvikling av medarbeidere
Utvikle dine medarbeidere Tilføre din kunnskap til andre Lære de å ta ansvar Delegere oppgaver Fra å gjøre det selv til at andre skal gjøre det Følge opp og kontrollere Etterspørre

17 Bevisstgjøring av lederrollen
Forme din hverdag Hvordan vil du kommunisere Mot byggherre Mot konsulent Maskinførere Etc. Det blir ”litt” som du gjør det til!

18 Rollen som byggplassleder
Motivator Pådriver Teambygger Menneskekjenner Kreativ Inneha et vell av kunnskap ANL bygger bro mellom mennesker, firma etc. Noe har vi naturlig talent for, andre sider må vi jobbe med.

19 Hvilken type leder er jeg?
Hvilken ledelsesstil vil jeg ha som byggeplassleder?

20 Lederstiler Den operative gjennomføreren Lagspilleren
Ser til at saker og ting blir utført Lagspilleren Skaper lagånd Menneskekjenneren Samler gruppen og lever som en lærer

21 Lederstiler, forts. Den drivende entreprenøren Den visjonære
Baner veg for nytenkning og starter opp nye prosjekter Den visjonære Skaper et levende og felles framtidig mål Den analytiske strategen Strukturerer forandringene og skaper grunnlag for bestemmelse