Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
Fire prosesser og opponentene i oktografen
2
O L M E Omgivelsene Omgivelsene D O O Hvordan OATAI?
Input & ettersørsel Medarbeiderskap Daglig organisering & styring Engasjement & økonomi Overordnede planer & Systemer Output & arbeidsmestring Lederskap Ressursutvikling & profilering av tilbud Outcome & aksept Hvordan OATAI? 2_Aktørsystem: Hvem O L M E ( ) D Omgivelsene I Omgivelsene O R O 1_Organisasjonssystem: Hva og Hvor Tenk ansvar og atferd LEAD gjennom innsikt og kulturmiks Viktig med ferie og fritid Hvordan Oatava? 2
3
Endringsagent, prosjektleder og leder
4
3-Problemløsningsmetoder
2 3-Problemløsningsmetoder Prosjektleder 1-Org-forståelse OATI 2-Kulturforståelse Leder Endringsagent OATI AVAR MED DUER SPAR MED OPP–RETT
5
2-Kulturforståelse
6
Eksempel: Forholdet mellom intern og ekstern effektivitet
Produksjon Intern effektivitet Ressursforbruk Intern: Høyt ressursforbruk [Lav intern effektivitet] Intern: Lav ressursforbruk [Høy intern effektivitet] Høy Eksternt: ”Riktige” oppgaver [Høy behovdekning] Eksternt: ”Riktige” oppgaver [Høy behovsdekning] Behovsdekning Ekstern effektivitet Intern: Høyt ressursforbruk [Lav intern effektivitet] Intern: Lavt ressursforbruk [Høy intern effektivitet] Lav Eksternt: ”Gale” oppgaver [Lav behovsdekning] Eksternt: ”Gale” oppgaver [Lav behovsdekning] Lav Høy Al-Araki,
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.