Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

HACCP i ASKO Hvilke utfordringer har vi som vareleverandør ?

PublisertElisabeth Petersen Endret for 9 år siden

Liknende presentasjoner

Presentasjon om: "HACCP i ASKO Hvilke utfordringer har vi som vareleverandør ?"— Utskrift av presentasjonen:

1 HACCP i ASKO Hvilke utfordringer har vi som vareleverandør ?
Knut Aaland, Direktør kvalitet/miljø, JOH-System AS

2 HACCP i ASKO Litt historikk Hvilke utfordringer har vi nå ?
Hvor er vi - status ? ASKO – kontinuerlig fokus/forbedring

3 Litt historikk…. Grossistandelen øker Ferskvarer over grossist
Introdusert for HACCP HACCP kurs - produksjon Etablerte første versjon 2004 – alle ASKO selskaper

4 Hvilke utfordringer har vi ?
Dokumentasjon Kompetanse Opplæring (2200 årsverk) Forståelse Avviksregistrering Temperatur Renhold Skadedyr

5 Hvor er vi nå – status ? ----og da begynner jobben !!!!!
Fareanalysen gjennomført Rutiner under utarbeidelse Alle selskaper etablert HACCP team Forankring i øverste ledelse i alle selskaper Intern revisjon basert på kravene i standarden og egne krav Team ledere inn til opplæring Handlingsplaner Ferdig 6.juni ----og da begynner jobben !!!!!

6 Fokus – forbedring BRC sertifisering
Storage and Distribution (alle moduler) Oppfølging fra tredjepart Eksternt revisjonsselskap

7 Konsekvens av hva vi gjør
Mattrygghet i ASKO Konsekvens av hva vi gjør og ikke gjør og vi vet hva vi skal gjøre !

Laste ned ppt "HACCP i ASKO Hvilke utfordringer har vi som vareleverandør ?"

Liknende presentasjoner

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Av Reidar Kvalvaag Beerenberg

Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Systematisk HMS arbeid

Systematisk HMS arbeid
Erfaringer fra internrevisjon

Erfaringer fra internrevisjon
 Arbeidsgiver skal sørge for at BHT bistår med planlegging og gjennomføring av fysiske og organisatoriske endringer i virksomheten, herunder etablering,

 Arbeidsgiver skal sørge for at BHT bistår med planlegging og gjennomføring av fysiske og organisatoriske endringer i virksomheten, herunder etablering,
Innkjøpsseksjonen Innkjøpssystemet - historikk •Forprosjekt 1999 •Konkurranse 2000 •Pilotprosjekt 2000-2001 •Implementering på alle skolene 2001-2003.

Innkjøpsseksjonen Innkjøpssystemet - historikk •Forprosjekt 1999 •Konkurranse 2000 •Pilotprosjekt •Implementering på alle skolene
GREP (Kompetanseutvikling Grenland AS)

GREP (Kompetanseutvikling Grenland AS)
Hva er Fretex ?.

Hva er Fretex ?.
Kvalitetsarbeid i studieforbundene •Lunsjseminar i Vofo 16.06.2008 •Sonja Jacobsen •Bygdefolkets studieforbund.

Kvalitetsarbeid i studieforbundene •Lunsjseminar i Vofo •Sonja Jacobsen •Bygdefolkets studieforbund.
Trygdeetatens arbeidslivssenter Hans Henrik Andresen Rådgiver.

Trygdeetatens arbeidslivssenter Hans Henrik Andresen Rådgiver.
............................................................................................................................................................

KOM MED. KOM MED – Status før prosjektet  Godt arbeidsmiljø (ref. MU)  Gode tilbakemeldinger fra gjester  Ingen umiddelbare områder utpeker seg som.

KOM MED. KOM MED – Status før prosjektet  Godt arbeidsmiljø (ref. MU)  Gode tilbakemeldinger fra gjester  Ingen umiddelbare områder utpeker seg som.
Revisjon ved Rikshospitalet den 11. – 18. desember 2007.

Revisjon ved Rikshospitalet den 11. – 18. desember 2007.
Kvalitetssystemet ISO 9001:2000

Kvalitetssystemet ISO 9001:2000
Opplæringstilbud rettet mot pasienter og pårørende Nasjonal kursdatabase.

Opplæringstilbud rettet mot pasienter og pårørende Nasjonal kursdatabase.
Kvalitetsindikatorer (KPI’er, måleparametre)

Kvalitetsindikatorer (KPI’er, måleparametre)
Strategi for kvalitetsutvikling i Helse Midt-Norge*

Strategi for kvalitetsutvikling i Helse Midt-Norge*
Utforming av felles prosesser og rutiner for digitalt skapt materiale - Ett dykk inn i prossesmodellen og dens rutiner KDRS Samling 11. juni 2013.

Utforming av felles prosesser og rutiner for digitalt skapt materiale - Ett dykk inn i prossesmodellen og dens rutiner KDRS Samling 11. juni 2013.
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
«Forbedringsprosess(en)»

«Forbedringsprosess(en)»

Liknende presentasjoner

Annonser fra Google