Lederutvikling – slipp ideene løs det er krig!

Presentasjon om: "Lederutvikling – slipp ideene løs det er krig!"— Utskrift av presentasjonen:

1 Lederutvikling – slipp ideene løs det er krig!
Kristian Firing – Luftkrigsskolen Ingunn H. Lysø – Pedagogisk institutt, NTNU

2 Praktisk øvelse ”Det kreative kjøleskap”
DEL I: Den enkelte skal komme frem til flest mulige måter å benytte eller gjenbruke et kjøleskap på. Alle deler i kjøleskapet kan benyttes og man må gjerne bruke mer enn ett kjøleskap. Tid til disposisjon: 3 min DEL II: Samme som del I, men gjennomføres i gruppene. Tid til disposisjon: 7 min

3 Ekspansjon av kunnskap
Dual dynamic of expansion of management knowledge (Sahlin-Andersson & Engwall, 2002) Stadig flere teorier, modeller og konsepter anses som ledelseskunnskap Stadig større og hurtigere spredning av kunnskap om ledelse og organisasjon gjennom ”kunnskapsbærere” Konseptet organisasjon og ledelse tatt for gitt? ”Best practice” eller ”world class practice” om ledelse?

4 Lederutvikling  endret praksis?
“Så teorien er grei – å anvende det i det praktiske, det er det som gjelder! Å overføre teorien til praksis, det er det som er vanskelig. Altså … veldig ofte så er jo verden litt annerledes da.” – kandidat på lederutvikling Kilde: Foxon, 1993

5 Lederutvikling – grunnlag for innovasjon eller disiplinering?
Fremmer generelle teorier og modeller om ledelse innovasjon eller disiplinering? Fremmer kopiering av ”beste praksis” innovasjon eller disiplinering?

6 Praksis  lederprogram  praksis
utvikling Tid og anledning Vilje og tålmodighet Intensjon om utvikling forankret i bedriften Utvikling av lokal praksis Undersøkelse Organisasjons- omgivelser Konstruksjon av kunnskap

7 Konstruksjon av kunnskap i krig !

8 Kunnskapskonstruksjon i lederutvikling ved Luftkrigsskolen
Teori Praksis Refleksjon Kognisjon Den klassiske triade Handling Emosjon ”Prøver å forstå litt mer i stedet for å være så sinna!”

9 Tradisjonell kommunikasjonsmodell
Dialogisk kommunikasjonsmodell

10 Ledelse og innovasjon…
Lederutvikling basert på undersøkelse av og utvikling av praksis Som leder er det bare å slippe ideene løs Det bidrar kunnskapskonstruksjon! Det bidrar til innovasjon!

11 Tilbake til utgangspunktet… ”Det kreative kjøleskap”
Kanskje må du si nei til 9 av 10 ideer… Utfordringen er å si ja til den tiende ideen… Takk for oppmerksomheten! 