Entreprenørskap og SMB

Presentasjon om: "Entreprenørskap og SMB"— Utskrift av presentasjonen:

1 Entreprenørskap og SMB
Spilling kapittel 8

2 Er SMB-ledere entreprenører?
Hva er en entreprenør? Schumpeter: Det å starte ny forretningsmessig virksomhet – den som organiserer iverksetting av denne Sentralt poeng at det skulle innebære noe nytt Innebærer å organisere kjente ressurser på nye måter Det sentrale er at det fører fram til ny forretningsmessig virksomhet

3 Hvem er entreprenør? Han eller hun kan være i et team
Det er ingen engangsprosess En og samme person kan være involvert i mange foretak – være ansvarlig for flere entreprenørskap

4 Hvordan kan man være entreprenør?
Gjennom oppstart av foretak en selv leder 23 % som gjennomsnitt Ved oppstart av andre foretak uavhengig av det man identifiseres gjennom 34 % som gjennomsnitt Ved oppstart av foretak avhengig av det man identifiseres gjennom 16 % som gjennomsnitt

5 Egen erfaring som entreprenør
Mellom 50 og 60 % av de som starter ny virksomhet har erfaring som entreprenør Et relativt lite antall personer gir opphav til mange nye virksomheter

6 Eierskap og styre En meget høy andel, omvendt proporsjonal med størrelse på foretaket, har så vel eierinteresser som styreengasjement i det foretaket de leder En høy andel har flere enn ett styreverv

7 Hvem er multientreprenør?
Langt flere menn enn kvinner Varierer ikke systematisk etter landsdel, etter utdanningsnivå,